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职教专业课教师教育模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-23页
   ·研究背景第11-13页
     ·政策背景第11-12页
     ·现实背景第12-13页
   ·选题意义第13-15页
     ·理论意义第13-14页
     ·现实意义第14-15页
   ·文献综述第15-21页
     ·国外对教师专业发展学校的研究第15-16页
     ·国内对教师专业发展学校的研究第16-18页
     ·职教专业课教师培养的研究第18-21页
   ·研究拟创新点第21-22页
     ·突破 PDS 仅适用于普通教育教师培养的局限第21页
     ·突破仅由职教教师教育机构培养职业教育师资的封闭型模式第21页
     ·宏观和微观两个层面构建职教专业课教师专业发展学校第21-22页
   ·概念界定第22-23页
     ·模式第22页
     ·职教专业课教师教育模式第22-23页
第二章 我国职教专业课教师教育存在的问题第23-29页
   ·理论教学中存在的问题第23-26页
     ·课程设置不合理第23-24页
     ·教材内容单一,缺乏针对性第24-26页
   ·实践教学体系不完善第26-29页
     ·实践技能训练体系建设尚不完善第26页
     ·校内实践教学设备亟待更新第26页
     ·经费投入不足第26-27页
     ·培养师资的实效性仍有待提高第27页
     ·实践教学评价体系亟待完善第27-28页
     ·实践教学管理制度亟待完善第28-29页
第三章 职教教师教育经验第29-35页
   ·德国“双元制”经验第29-30页
     ·注重实践能力的培养第29页
     ·广泛的培训网络第29-30页
   ·澳大利亚 TAFE 学院经验第30-31页
     ·注重教学能力培养第30页
     ·注重企业实践经验第30-31页
   ·美国 PDS 和英国教师伙伴学校经验第31-33页
     ·融职前培养与职后培训一体化的教师专业发展机构第31页
     ·大学与中小学合作共同提高教师专业发展水平第31-32页
     ·促进教师专业发展的持续性第32页
     ·教科研相结合,促进教师专业发展第32-33页
   ·国内职业教育师资培养发展趋势第33-35页
     ·建立职教师资培训基地第33页
     ·加强实践能力培养第33-35页
第四章 职教专业课教师专业发展学校第35-51页
   ·职教专业课教师专业发展学校的概念第35页
   ·STPDS 的目标与职能第35-38页
     ·直接目的第35-36页
     ·根本目的第36页
     ·最终目的第36-38页
   ·STPDS 的合作伙伴第38-40页
     ·机构合作伙伴第38页
     ·责任者合作伙伴第38-40页
   ·STPDS 的活动内容第40-45页
     ·职业教育理论的学习与改善第40-41页
     ·教育实践训练与提升第41-42页
     ·技术技能的训练及提高第42-43页
     ·合作教育科研第43-44页
     ·合作技术开发第44-45页
   ·STPDS 的办学条件第45-48页
     ·持续发展的合作伙伴关系第45-46页
     ·教师教育者有从事教育理论和实践的能动性第46-47页
     ·职业院校教师具备丰富的一线教学经验第47页
     ·企业具备培养高技能人才的意愿和能力第47-48页
   ·STPDS 的实施方式第48-51页
     ·STPDS 模式运行机制构建第48-49页
     ·职教教师教育机构的教师采取的方式第49页
     ·与职业院校和企业合作的方式第49-51页
第五章 STPDS 的特点及潜在的问题第51-55页
   ·STPDS 的特点第51-53页
     ·可操作性第51页
     ·合作性第51-52页
     ·灵活性第52页
     ·全面性第52-53页
     ·创新性第53页
   ·STPDS 潜在的问题第53-55页
     ·传统观念影响合作者角色的转换第53-54页
     ·合作者之间缺乏交流和沟通第54页
     ·合作者之间内部关系的矛盾第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-60页
发表论文和参加科研情况说明第60-61页
致谢第61页

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