| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景与目的 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及发展动态 | 第11-14页 |
| ·国外研究进展 | 第11-14页 |
| ·国内研究进展 | 第14页 |
| ·研究动态结论 | 第14页 |
| ·研究内容与创新点 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 基于价值链的成本管理方法 | 第17-24页 |
| ·关于价值链理论 | 第17-20页 |
| ·企业外部价值链分析 | 第17页 |
| ·企业内部价值链分析 | 第17-19页 |
| ·竞争对手价值链分析 | 第19-20页 |
| ·价值链分析与成本控制的关系 | 第20页 |
| ·成本管理控制理论与方法 | 第20-23页 |
| ·成本控制相关理论与方法 | 第20-21页 |
| ·基于价值链的成本控制思路 | 第21-22页 |
| ·基于不同控制范围的价值链成本控制 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 LM公司现状及问题分析 | 第24-40页 |
| ·LM电力设备工程公司基本情况 | 第24-34页 |
| ·LM公司简介 | 第24-26页 |
| ·LM公司财务情况分析 | 第26-33页 |
| ·LM公司成本管理体系 | 第33-34页 |
| ·LM公司成本管理现状与问题分析 | 第34-38页 |
| ·LM公司外部价值链中的成本问题 | 第34页 |
| ·LM公司内部价值链中的成本问题 | 第34-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 LM公司成本控制体系构建 | 第40-49页 |
| ·LM公司价值链分析与成本控制思路 | 第40-41页 |
| ·LM公司价值链分析 | 第40-41页 |
| ·LM公司成本控制思路 | 第41页 |
| ·面向“三全”的成本控制体系建立 | 第41-42页 |
| ·面向企业外部价值链的成本控制方案 | 第42-44页 |
| ·利用信息化加强对价值链上游供应商的采购成本控制 | 第42-43页 |
| ·建立价值链下游完善的关系营销网络体系,形成价值链的统一 | 第43-44页 |
| ·建立企业战略联盟,实现价值链的纵深化发展 | 第44页 |
| ·面向企业内部价值链的成本控制方案 | 第44-47页 |
| ·加强制度化建设,规范内部价值链的各个环节 | 第44-46页 |
| ·加强现场管理为价值链分析方法在成本管理的运用服务 | 第46页 |
| ·以作业测定的方式增强价值链的有效性 | 第46页 |
| ·以作业成本法的思路加强价值链的成本分析 | 第46-47页 |
| ·LM电力设备工程公司成本管理预期结果 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结束语 | 第49-51页 |
| ·主要结论 | 第49页 |
| ·未来研究的展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |