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发电企业燃料公司煤炭产运销一体化战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·课题背景及研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-11页
   ·本文研究内容和研究思路第11页
   ·研究创新点第11-13页
第2章 相关概念和理论分析第13-20页
   ·相关概念分析第13-15页
     ·电煤供应物流系统第13-14页
     ·电煤成本第14-15页
     ·煤炭产运销一体化第15页
   ·相关理论分析第15-18页
     ·生产、运作管理与运作战略第15-16页
     ·供应链物流理论第16-17页
     ·供应物流协调理论第17-18页
   ·本章小结第18-20页
第3章 煤炭产运销一体化的必要性及现状分析第20-25页
   ·发展煤炭产运销一体化的必要性第20-23页
     ·煤炭产运销一体化有利于解决煤电冲突第20-21页
     ·国外经验启示第21-22页
     ·煤炭产运销一体化的优势第22-23页
   ·煤炭产运销一体化经营现状第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第4章 煤炭采购与资源控制战略分析第25-34页
   ·煤炭采购战略分析第25-29页
     ·与煤炭企业签订重点合同第25-26页
     ·与煤炭企业签订长期合同第26-28页
     ·扩大煤炭进口量第28-29页
   ·煤炭资源控制战略分析第29-33页
     ·收购合并或参股国内优质煤矿第29-32页
     ·收购国外优质煤矿第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第5章 煤炭中转储运与销售战略分析第34-44页
   ·煤炭中转储运战略分析第34-41页
     ·铁路陆运直达战略第34-35页
     ·建设煤炭储配基地战略第35-37页
     ·收购合并或参股资源产地发煤站战略第37页
     ·配煤业务战略第37-39页
     ·建立海运船队第39页
     ·建设内陆沿江港口二次中转站第39-41页
   ·煤炭销售战略分析第41-42页
   ·本章小结第42-44页
第6章 结论与政策建议第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
作者简介第50页

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