| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文研究思路及主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·论文研究思路 | 第13页 |
| ·论文研究主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 多项目管理中的人力资源配置 | 第15-23页 |
| ·多项目管理的涵义 | 第15-17页 |
| ·多项目管理概述 | 第15-16页 |
| ·多项目管理分类 | 第16-17页 |
| ·多项目管理中人力资源配置的作用 | 第17-18页 |
| ·多项目管理中资源配置的常用方法 | 第18-20页 |
| ·项目分级管理 | 第18-19页 |
| ·总工期最小化 | 第19页 |
| ·临界值优先级 | 第19页 |
| ·矩阵式人力资源配置 | 第19-20页 |
| ·多项目管理中人力资源配置的工作流程 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 供电公司多项目管理中人力资源配置的现状分析 | 第23-29页 |
| ·供电公司行业环境分析 | 第23-24页 |
| ·我国市级供电公司项目管理和人力资源配置现状 | 第24-25页 |
| ·供电公司多项目管理中人力资源配置存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第4章 A供电公司多项目管理中人力资源配置体系构建 | 第29-50页 |
| ·A供电公司概况 | 第29-30页 |
| ·A供电公司的战略发展目标 | 第30页 |
| ·A供电公司项目管理现状分析 | 第30-31页 |
| ·公司组织机构设置 | 第31页 |
| ·公司项目管理现状分析 | 第31页 |
| ·A供电公司人力资源现状分析 | 第31-42页 |
| ·公司员工队伍现状分析 | 第32-36页 |
| ·人力资源需求预测 | 第36-38页 |
| ·人力资源供给预测 | 第38-42页 |
| ·A公司多项目环境下人力资源配置存在的主要问题 | 第42-43页 |
| ·多项目环境下人力资源分类分级配置 | 第43-48页 |
| ·多项目环境下人力资源的分类分级管理 | 第43-44页 |
| ·多项目环境下人力资源分类分级的原则 | 第44-45页 |
| ·多项目环境下人力资源分类分级的实施步骤 | 第45-48页 |
| ·多项目环境下人力资源配置方案和措施 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 A公司多项目环境下人力资源配置保障措施 | 第50-59页 |
| ·多项目环境下人才引进管理 | 第50-53页 |
| ·多项目环境下人才引进途径及形式 | 第50-51页 |
| ·多项目环境下人才引进的方法 | 第51-53页 |
| ·多项目环境下员工培训开发 | 第53-56页 |
| ·多项目环境下员工培训开发的指导思想 | 第54页 |
| ·多项目环境下员工培训开发方式 | 第54-56页 |
| ·多项目环境下人才队伍建设 | 第56页 |
| ·多项目环境下员工考核激励 | 第56-57页 |
| ·多项目环境下员工薪酬分配 | 第57-58页 |
| ·切实合理的推进工资制度改革 | 第57页 |
| ·建立向核心项目管理人员适当倾斜的薪酬分配机制 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |