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陡河发电厂机组检修项目管理优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究的背景与研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·本文研究思路和基本框架第12-14页
     ·课题研究内容第12页
     ·本文基本框架第12-14页
第2章 发电企业机组检修项目管理理论概述第14-21页
   ·项目管理的基本理论第14-18页
     ·项目管理的内涵第14页
     ·项目管理的特点第14页
     ·项目管理的知识体系第14-15页
     ·项目管理过程第15-16页
     ·项目管理目标第16-18页
   ·机组检修项目管理理论第18-19页
     ·机组检修等级第18页
     ·机组检修项目特点第18-19页
   ·机组检修项目管理的内容第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 机组检修项目管理的组织结构第21-28页
   ·机组检修项目管理组织结构现状第21-23页
   ·组织结构方面的理论研究第23-25页
     ·项目管理组织结构的类型第23-24页
     ·各类项目管理组织结构的优缺点第24-25页
   ·建立适合陡河发电厂机组检修项目管理的组织结构第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第4章 机组检修项目成本管理第28-43页
   ·机组检修项目成本管理现状第28页
   ·机组检修项目成本管理存在的问题分析第28-29页
   ·机组检修项目成本管理理论研究第29-35页
     ·机组检修项目费用构成第29页
     ·机组检修费用管理流程第29-31页
     ·机组检修费用控制过程第31页
     ·机组检修项目中成本、质量、进度关系的理论研究第31-35页
   ·陡河发电厂机组检修成本管理优化第35-42页
     ·运用价值工程的原理对轴承的使用进行分析第35-39页
     ·基于挣值法原理的检修成本与进度关系的研究第39-42页
   ·本章小结第42-43页
第5章 机组检修项目进度管理第43-51页
   ·机组检修项目进度管理现状及存在问题第43页
   ·项目进度管理理论研究第43-47页
     ·机组检修项目进度计划制定第43-46页
     ·机组检修项目进度控制第46-47页
   ·陡河发电厂机组检修项目进度管理优化第47-50页
     ·编制机组检修项目三级网络图第47-49页
     ·机组检修进度控制优化第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第6章 机组检修项目质量管理第51-59页
   ·机组检修项目质量管理现状及存在问题第51-52页
   ·机组检修项目质量管理研究第52-54页
     ·质量管理的方法第52页
     ·影响质量管理的因素第52页
     ·全面质量管理(TQC)的思想第52-53页
     ·质量控制的基本原理第53-54页
   ·陡河发电厂机组检修项目质量管理优化第54-58页
     ·制定机组检修质量目标第54页
     ·机组检修项目质量管理职能分工第54-55页
     ·机组检修项目质量管理内容及程序第55-57页
     ·机组检修项目质量管理方法第57-58页
   ·本章小结第58-59页
第7章 结论与展望第59-60页
参考文献第60-63页
在学期间发表论文和参加科研情况第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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