| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外涉及 CIO 行为的研究 | 第8-12页 |
| ·CIO 角色的研究 | 第9页 |
| ·CIO 能力的研究 | 第9-10页 |
| ·CIO 体制与工作模式的研究 | 第10-11页 |
| ·CIO 职责的研究 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13页 |
| ·研究创新点和不足 | 第13-15页 |
| ·研究创新点 | 第13-14页 |
| ·研究的不足 | 第14-15页 |
| 第二章 CIO 和行为经济学理论概述 | 第15-25页 |
| ·CIO 相关概述 | 第15-17页 |
| ·CIO 的起源 | 第15-16页 |
| ·CIO 的定义 | 第16-17页 |
| ·CIO 管理行为主要障碍 | 第17-19页 |
| ·行为经济学相关概述 | 第19-20页 |
| ·用行为经济学理论解释 CIO 管理行为的可行性 | 第20-22页 |
| ·行为经济学理论分析 CIO 管理行为的基本内容 | 第22-25页 |
| 第三章 CIO 实施信息资源管理的行为经济学分析 | 第25-32页 |
| ·企业信息资源管理的发展 | 第25页 |
| ·CIO 在信息资源管理中的作用 | 第25-27页 |
| ·心理账户效应与后悔理论对 CIO 在信息资源管理活动中的影响 | 第27-28页 |
| ·风险厌恶理论与参照性依赖对 CIO 在信息资源管理活动中的影响 | 第28-30页 |
| ·关联效应对 CIO 在信息资源管理活动中的影响 | 第30-32页 |
| 第四章 CIO 实施项目管理行为的行为经济学分析 | 第32-39页 |
| ·项目管理规划概述 | 第32-33页 |
| ·IT 项目管理的意义 | 第33-34页 |
| ·不确定下的直觉判断模式：启发式认知偏向 | 第34-35页 |
| ·启发式认知偏向对 CIO 项目管理的启示 | 第35-39页 |
| ·代表性偏向 | 第35-36页 |
| ·可得性偏向 | 第36-37页 |
| ·锚定效应 | 第37-39页 |
| 第五章 CIO 实施知识管理行为的行为经济学分析 | 第39-50页 |
| ·CIO 实施知识管理的情境 | 第39-40页 |
| ·CIO 推动企业知识管理发展的策略 | 第40-42页 |
| ·前景理论对 CIO 实施知识管理职能的影响 | 第42-48页 |
| ·前景理论概述 | 第42-44页 |
| ·CIO 在知识管理中的难点 | 第44-45页 |
| ·CIO 对于员工知识共享决策的行为经济学分析 | 第45-48页 |
| ·禀赋效应对 CIO 实施知识管理行为的影响 | 第48-50页 |
| 第六章 CIO 实施战略管理行为的行为经济学分析 | 第50-57页 |
| ·CIO 实施战略管理的内涵 | 第50-51页 |
| ·CIO 在战略决策层的意义 | 第51-52页 |
| ·偏见效应对 CIO 在战略决策中影响的行为经济学分析 | 第52-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
