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基于自主开发模式的C公司企业信息化项目管理研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景和研究意义第9-10页
   ·研究方法和研究思路第10-11页
     ·研究方法第10-11页
     ·研究思路第11页
   ·本文的主要内容及创新之处第11-14页
     ·本文的主要内容第11-12页
     ·本文的创新之处第12-14页
第2章 文献综述第14-22页
   ·项目管理研究概况第14-15页
   ·信息化项目管理国外研究概况第15-18页
   ·信息化项目管理国内研究概况第18-22页
第3章 信息化项目管理的理论与方法第22-30页
   ·企业信息化概述第22-25页
     ·企业信息化的内涵和作用第22-23页
     ·企业信息化的价值优势第23页
     ·企业信息化的建设步骤第23-25页
   ·自主开发与商品化软件第25-27页
     ·自主开发与商品化软件的概念第25页
     ·自主开发与商品化软件的战略选择第25-27页
   ·信息化项目管理理论概述第27-30页
     ·信息化项目管理的内涵第27页
     ·信息化项目管理的特点第27-29页
     ·信息化项目管理的体系结构与方法论第29-30页
第4章 C 公司自主开发信息化项目管理第30-45页
   ·公司背景介绍第30-31页
     ·公司概况第30页
     ·信息化概况第30-31页
   ·企业软件架构第31-34页
     ·软件架构的介绍第31-32页
     ·架构设计的目标第32-33页
     ·C 公司软件架构第33-34页
   ·项目管理规范第34-38页
     ·信息化项目概述第34-36页
     ·软件项目的建立第36-37页
     ·软件项目的执行与跟踪第37-38页
     ·软件项目的变更第38页
   ·信息化年度规划第38-39页
     ·确定信息化发展规划第38页
     ·下年度信息化计划编制第38-39页
   ·信息化月度计划第39-42页
     ·信息化月度计划编制第39-41页
     ·执行监控及问题处理第41页
     ·完成情况整合及发布第41-42页
   ·项目计划制定第42-44页
     ·软件项目计划书第42页
     ·开发阶段详细计划制定第42-43页
     ·软件项目计划变更第43-44页
   ·任务执行系统第44-45页
     ·任务分派第44页
     ·任务执行第44-45页
第5章 存在的问题及因素分析第45-47页
   ·信息化项目的管理变革阻力第45页
   ·信息化项目的管理变革阻力因素分析第45-46页
   ·软件小改进项目开发过程长第46页
   ·软件小改进项目开发过程长因素分析第46-47页
第6章 管理变革驱动信息化项目开发第47-54页
   ·变革项目概述第47-51页
     ·管理变革流程和制度第47-48页
     ·变革项目管理组织第48-50页
     ·变革项目类型及角色第50页
     ·变革项目计划管理第50-51页
   ·变革项目立项第51-52页
     ·变革需求管理第51-52页
     ·变革项目立项第52页
   ·变革项目开发第52-53页
     ·变革项目开工第52页
     ·变革项目总体方案设计第52页
     ·变革项目试运行第52-53页
   ·变革项目执行跟踪第53-54页
     ·季度计划日常执行跟踪第53页
     ·季度计划例会跟踪第53-54页
第7章 软件小改进项目开发过程优化第54-57页
   ·优化的目标第54页
   ·软件小改进项目类型第54页
   ·软件小改进需求管理第54-55页
   ·开发流程及其他改进第55页
   ·小改进项目的风险管理第55页
   ·不同视角的收益第55-57页
第8章 结论与不足第57-60页
   ·结论第57-58页
   ·不足第58-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士学位期间发表的论文第62-63页
致谢第63-64页

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