价值最大化目标下董事会职能重塑
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 董事会治理的基础理论和文献回顾 | 第14-23页 |
| ·董事会治理的基础理论 | 第14-16页 |
| ·委托代理理论 | 第14页 |
| ·利益相关者理论 | 第14-15页 |
| ·资源依赖理论 | 第15-16页 |
| ·小结 | 第16页 |
| ·公司治理与董事会职能研究综述 | 第16-20页 |
| ·公司治理与董事会治理 | 第16-17页 |
| ·国外研究现状 | 第17-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20页 |
| ·公司治理与财务管理目标研究综述 | 第20-23页 |
| ·财务管理目标 | 第20-21页 |
| ·国外研究现状 | 第21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第3章 传统的董事会职能及治理的实证分析 | 第23-42页 |
| ·董事会的监督职能 | 第23页 |
| ·董事会的决策职能 | 第23-24页 |
| ·我国上市公司董事会治理及实证分析 | 第24-42页 |
| ·样本与数据 | 第25页 |
| ·董事会的规模 | 第25-27页 |
| ·董事的来源 | 第27页 |
| ·董事会的构成 | 第27-34页 |
| ·董事的勤勉性 | 第34-37页 |
| ·董事的激励措施 | 第37-39页 |
| ·小结 | 第39-42页 |
| 第4章 价值最大化目标下董事会职能重塑 | 第42-57页 |
| ·董事会职能重塑的时代背景和现实要求 | 第42-46页 |
| ·股改前后我国公司治理特征 | 第42-44页 |
| ·公司治理与财务目标的关系 | 第44-45页 |
| ·决策职能成为董事会职能的核心 | 第45-46页 |
| ·进一步完善董事会的监督职能 | 第46-47页 |
| ·合理界定董事会与监事会的职权 | 第46-47页 |
| ·建立董事会与监事会协调机制 | 第47页 |
| ·监事会及外部监督的结合 | 第47页 |
| ·强化决策职能，提高公司治理绩效 | 第47-57页 |
| ·董事会权力格局的重塑 | 第48-50页 |
| ·董事会职能结构的重塑 | 第50-51页 |
| ·董事素质和质量的重塑 | 第51-53页 |
| ·董事会与经理职责重塑 | 第53-54页 |
| ·董事激励约束机制重塑 | 第54-56页 |
| ·完善外部制度与环境 | 第56-57页 |
| 总结与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69-70页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第70页 |
