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中美企业管理文化的比较--以GE和海尔公司为例

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·本文研究的背景第10-11页
   ·本文研究的意义第11-12页
   ·本文研究的方法和内容第12-14页
第二章 企业文化的基本概念第14-26页
   ·企业文化的定义及内涵第14-16页
   ·企业文化的构第16-20页
   ·业文化的评估第20-26页
第三章 GE 公司和海尔公司企业文化和管理模式的分析和对比第26-38页
   ·GE 公司企业文化和管理模式的分析第26-30页
   ·海尔企业文化的分析第30-34页
   ·GE 公司和海尔公司企业文化的对比第34-38页
第四章 中美文化和中美企业文化的对比第38-45页
   ·美国文化的特点分析第38-39页
   ·美国企业文化的特征第39-42页
   ·中国文化特点的分析第42-43页
   ·中国企业文化的特征第43-45页
第五章 企业文化与企业管理模式之间关系分析第45-51页
   ·现有模型的分析第45-47页
   ·创建降水及河流循环模型第47-48页
   ·企业文化对企业管理模式影响作用的分析第48-51页
结论第51-53页
参考文献第53-54页

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