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两岸连锁店员工工作价值观与工作态度的比较研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9页
   ·问题的提出及研究意义第9-11页
     ·问题的提出第9-10页
     ·本研究的理论意义第10页
     ·本研究的实践意义第10-11页
   ·论文的研究思路及可能的创新之处第11-14页
     ·研究思路第11-13页
     ·研究可能的创新之处第13-14页
第二章 文献回顾与理论基础第14-29页
   ·连锁体系的定义第14-15页
   ·工作价值观第15-17页
     ·价值观的定义第15页
     ·工作价值观的定义第15-16页
     ·工作价值观的分类第16-17页
   ·工作投入第17-21页
     ·工作投入的定义第17-18页
     ·工作投入的理论第18-21页
   ·组织承诺第21-25页
     ·组织承诺的定义第21-22页
     ·组织承诺的分类第22-23页
     ·组织承诺的理论模式第23-25页
   ·工作价值观相关研究第25-29页
     ·两岸员工工作价值观的相关研究第25-27页
     ·工作价值观与工作态度关联性的实证研究第27-29页
第三章 研究方法与资料的处理第29-35页
   ·研究架构第29页
   ·研究假设第29-30页
   ·研究变量之定义与衡量方法第30-33页
   ·研究对象与资料来源第33页
   ·资料分析方法第33-35页
第四章 研究分析与结果说明第35-48页
   ·样本基本资料分析第35-37页
   ·工作价值观、工作投入与组织承诺之因素分析及信度分析第37-40页
   ·两岸员工工作价值观与工作态度差异比较第40-41页
   ·工作价值观对工作态度影响之相关分析第41-45页
   ·两岸员工工作价值观对工作态度之回归分析第45-48页
第五章 结论与建议第48-51页
   ·研究结论第48-49页
   ·管理实务建议第49页
   ·研究限制与后续研究建议第49-51页
参考文献第51-53页
附录:调查问卷第53-56页
致谢第56-57页

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