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项目团队胜任力研究及案例分析

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究方法第8-9页
   ·主要内容与技术路线第9-11页
第二章 胜任力及模型文献综述第11-17页
   ·胜任力概念的提出第11页
   ·胜任力概念的界定第11-12页
   ·胜任力模型研究综述第12-17页
第三章 项目团队及团队胜任力概念界定第17-20页
   ·项目团队的定义及特征第17-18页
     ·项目团队的定义第17页
     ·项目团队的特征第17-18页
   ·团队胜任力及团队胜任力模型第18-20页
     ·团队胜任力及团队胜任力模型的含义第18页
     ·团队胜任力模型建立的原则第18-20页
第四章 项目团队胜任力模型的构建第20-30页
   ·指标体系的建立第20-27页
     ·样本介绍第20页
     ·指标体系的建立方法第20-22页
     ·指标体系构建过程第22-23页
     ·指标体系的确立第23-27页
   ·指标体系权重研究第27-29页
   ·项目团队胜任力模型构建第29-30页
第五章 JG 公司胜任力案例分析第30-34页
   ·胜任力模型在项目团队管理上的应用第30页
   ·在项目团队成员选拔中的应用第30-31页
   ·在项目团队成员培训中的应用第31-32页
   ·在项目团队绩效管理中的应用第32页
   ·在项目团队薪酬管理中的应用第32-34页
第六章 结论第34-36页
   ·结论第34页
   ·理论贡献第34页
   ·研究的不足第34-35页
   ·今后努力的方向第35-36页
参考文献第36-39页
附录第39-41页
致谢第41-42页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第42页

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