| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-12页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·文献研究法 | 第12页 |
| ·实践研究法 | 第12页 |
| ·数据分析法 | 第12页 |
| ·研究思路与内容架构 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·内容架构 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础与文献综述 | 第14-24页 |
| ·企业伦理及管理伦理的理论阐释 | 第14-16页 |
| ·企业伦理及管理伦理的概念及其联系 | 第14页 |
| ·管理伦理在企业当中运用的具体标准 | 第14-15页 |
| ·管理伦理的功能定位 | 第15-16页 |
| ·儒家经济伦理与现代企业伦理建设 | 第16-19页 |
| ·国内外研究成果及现状 | 第19-24页 |
| ·国外研究成果及现状 | 第19-22页 |
| ·国内研究成果及现状 | 第22-24页 |
| 第三章 丽缘公司管理伦理的现状及问题分析 | 第24-37页 |
| ·丽缘公司管理伦理的现状 | 第24-34页 |
| ·履行经济责任，为促进国家经济发展尽一份力量 | 第24-26页 |
| ·履行法律责任，维持内部和谐 | 第26-30页 |
| ·履行道德责任，营造诚信氛围 | 第30-33页 |
| ·履行慈善责任，树立良好形象 | 第33-34页 |
| ·丽缘公司管理伦理的存在问题分析 | 第34-36页 |
| ·企业中层管理者的法律素质和伦理素质不高 | 第34页 |
| ·企业员工的法律素质和伦理素质不高 | 第34-35页 |
| ·人力资源培训丌发中的伦理缺位 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 提升丽缘公司管理伦理水平的新要求 | 第37-41页 |
| ·经济全球化对丽缘公司管理的伦理要求 | 第37-39页 |
| ·公平竞争意识 | 第37-38页 |
| ·敬业精神 | 第38页 |
| ·信任意识 | 第38页 |
| ·信誉意识 | 第38-39页 |
| ·可持续发展对丽缘公司社会责任的要求 | 第39-40页 |
| ·企业对消费者的社会责任 | 第39页 |
| ·企业对政府的社会责任 | 第39-40页 |
| ·企业对企业职工的社会责任 | 第40页 |
| ·企业对资源、环境与社会可持续发展的社会责任 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 提升丽缘公司管理伦理水平的对策 | 第41-52页 |
| ·国内外企业管理伦理经验借鉴——以沃尔玛、海尔为例 | 第41-45页 |
| ·零售业巨头"沃尔玛 | 第41-43页 |
| ·白色家电巨头——海尔 | 第43-45页 |
| ·提高企业管理者的法律素质和伦理素质 | 第45-46页 |
| ·要有法律意识 | 第45页 |
| ·要有仁爱之德，公道正直，诚实守信，平等待人 | 第45页 |
| ·要有强烈的事业心和积极进取的精神 | 第45-46页 |
| ·提高员工的法律意识和伦理素质 | 第46-48页 |
| ·爱岗敬业，团结协作 | 第46-47页 |
| ·有法律意识、权利意识与民主参与意识 | 第47页 |
| ·反商业贿赂，增强自律意识 | 第47-48页 |
| ·树立正确的培训伦理观 | 第48页 |
| ·建立企业伦理制度 | 第48-50页 |
| ·建立科学的企业伦理评价制度 | 第49页 |
| ·成立专门的企业伦理评价机构 | 第49页 |
| ·创建伦理型监管组织 | 第49-50页 |
| ·高层决策者要树立责任意识，实现企业价值 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·主要结论 | 第52-53页 |
| ·本文的主要贡献 | 第53页 |
| ·研究局限性 | 第53页 |
| ·未来研究方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-63页 |
| (1)管理伦理实践活动图片 | 第58-61页 |
| (2)我的从来（一）、（二） | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |