吉林银行员工激励机制研究
论文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第1章 绪论 | 第7-10页 |
·选题背景 | 第7页 |
·选题意义 | 第7-8页 |
·研究的内容与框架 | 第8-10页 |
第2章 相关理论 | 第10-18页 |
·激励概述 | 第10-14页 |
·激励的定义及分类 | 第10-11页 |
·激励的理论 | 第11-13页 |
·激励应遵循的基本原则 | 第13-14页 |
·激励机制概述 | 第14-18页 |
·激励机制的定义及内容 | 第14-16页 |
·激励机制的方法 | 第16-17页 |
·激励机制的作用 | 第17-18页 |
第3章 吉林银行员工激励机制现状分析 | 第18-29页 |
·吉林银行概况 | 第18-19页 |
·吉林省银行业竞争环境分析 | 第19-20页 |
·吉林银行人力资源管理概况 | 第20-22页 |
·吉林银行现有的员工激励机制 | 第22-24页 |
·吉林银行员工激励机制存在的问题 | 第24-29页 |
第4章 吉林银行员工激励机制构建 | 第29-48页 |
·吉林银行员工激励机制构建思路 | 第29-30页 |
·吉林银行员工激励机制构建原则 | 第30-32页 |
·吉林银行员工激励机制构建内容 | 第32-48页 |
·人力资源管理体系架构 | 第32-33页 |
·薪酬和绩效激励机制 | 第33-39页 |
·创建有效的激励文化 | 第39页 |
·人才激励机制 | 第39-42页 |
·团队合作激励机制 | 第42-44页 |
·优胜劣汰激励机制 | 第44-45页 |
·加强精神激励机制 | 第45-48页 |
第5章 结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |