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GL公司职业化管理发展对策研究--基于胜任素质模型的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·选题背景与研究意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外职业化研究现状与职业化管理实践第11-14页
     ·国内外职业化理论研究现状第11-12页
     ·国内外职业化管理的实践第12-14页
   ·本文研究框架、主要内容及主要创新点第14-15页
第2章 企业职业化管理的相关概念及认识第15-21页
   ·职业化的相关定义第15-16页
     ·职业化定义的种类及演进第15页
     ·本文所采取的定义及说明第15-16页
   ·职业化管理的内容及相互关系第16-19页
     ·经营者职业化管理与企业的职业化进程第16-17页
     ·职业生涯管理与员工的职业化进程第17页
     ·胜任素质模型与企业的职业化进程第17-19页
   ·职业化的重要意义第19-21页
第3章 GL 公司职业化管理现状第21-32页
   ·经营者管理现状第21-23页
   ·一般管理和专业技术人员管理现状第23-27页
   ·操作人员管理现状第27-29页
   ·职业化管理中存在的问题第29-30页
   ·加强职业化管理的必要性第30-32页
第4章 GL 公司胜任素质模型的构建与应用第32-48页
   ·胜任素质模型构建的总体思路和框架第32-36页
   ·胜任素质模型的构建第36-40页
   ·胜任素质模型的测试和评估第40-44页
   ·胜任素质模型的应用第44-48页
第5章 结论与展望第48-50页
参考文献第50-52页
作者简介第52-53页
致谢第53页

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