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YP集团中国技术中心员工流失原因分析及对策研究

中文摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·选题背景及意义第13-17页
     ·选题背景第13-16页
     ·选题意义第16-17页
   ·研究思路、框架和研究方法第17-19页
     ·研究思路、框架第17-18页
     ·研究方法第18-19页
   ·论文创新点第19-20页
第2章 文献综述第20-38页
   ·员工流失影响因素的研究现状第20-25页
     ·国外研究动态第20-22页
     ·国内研究动态第22-25页
   ·员工流失模型第25-33页
     ·马奇和西蒙模型第25-27页
     ·普莱斯模型第27-28页
     ·莫布雷中介链模型及莫布雷扩展模型第28-30页
     ·Lueke and Svyantek模型第30页
     ·Price and Mueller模型第30-31页
     ·孙清华模型第31-33页
   ·工作满意度、组织文化和离职倾向第33-38页
     ·工作满意度和工作敬业度之比较第33-34页
     ·工作满意度与离职倾向第34-35页
     ·工作满意度与员工离职倾向关系的相关实证研究第35-36页
     ·组织文化与工作满意度第36-38页
第3章 YP集团中国技术中心概况及问题分析第38-59页
   ·YP集团中国技术中心发展背景简介及组织架构第38-39页
   ·YP集团中国技术中心优劣势分析第39-42页
     ·与国内同类设计院比较,YP集团中国技术中心的优劣势分析第39-41页
     ·与YP集团在全球其他设计中心比较,中国技术中心的优劣势分析第41-42页
   ·YP集团中国技术中心的组织文化背景和问题分析第42-43页
     ·YP集团中国技术中心组织文化背景介绍第42页
     ·YP集团中国技术中心组织文化问题分析第42-43页
   ·YP集团中国技术中心人力资源构成状况及问题分析第43-49页
     ·YP集团中国技术中心中国员工年龄结构分析及问题分析第44-46页
     ·YP集团中国技术中心中国员工学历和工作经验分布情况及问题分析第46-48页
     ·YP集团中国设计技术中心其他人力资源问题分析第48-49页
   ·YP集团中国技术中心员工流动状况及问题分析第49-59页
     ·2011年中国工程设计行业员工流失现状第49-52页
     ·YP集团中国技术中心人员流动状况第52-59页
第4章 YP集团中国技术中心员工满意度调查及问题分析第59-65页
   ·YP集团中国技术中心公司员工满意度调查情况介绍第59页
   ·YP集团中国技术中心公司员工满意度调查分析第59-65页
     ·YP集团中国技术中心2011年员工敬业度指数和领导成效指数分析第60-61页
     ·YP集团中国技术中心2011年员工满意度调查衡量标准的满意度分析第61-65页
第5章 YP集团中国技术中心员工流失原因的总结第65-68页
   ·YP集团中国技术中心员工流失的外部原因总结第65页
   ·YP集团中国技术中心员工流失内部原因总结第65-68页
     ·复杂而混乱的组织文化现状是导致员工离职的重要因素第65-66页
     ·基于员工满意度调查的离职原因总结第66-68页
第6章 降低YP集团中国技术中心员工流失的对策第68-80页
   ·加强组织文化建设,降低员工流失第68-72页
     ·推行基于组织文化的发展战略,推动组织文化建设第69页
     ·与YP集团战略结合,推行战略人力资源管理第69-70页
     ·组织文化与人力资源管理的充分结合第70-72页
   ·提升员工满意度,降低员工流失第72-80页
     ·降低员工流失的人力资源管理举措第72-78页
     ·降低员工流失的其他管理举措第78-80页
第7章 结论与展望第80-82页
   ·结论第80页
   ·问题和展望第80-82页
附录第82-91页
 附录Ⅰ 员工离职调查及离职面谈表第82-86页
 附录Ⅱ YP集团全球员工满意度调查表第86-91页
参考文献第91-94页
致谢第94-95页
学位论文评阅及答辩情况表第95页

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