DT西安分公司员工沟通体系优化方案

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-13页
·选题背景与研究意义	第7-8页
·研究对象与研究方法	第8-9页
·研究思路与框架结构	第9-11页
·本文的贡献	第11-13页
2 员工沟通体系相关理论概述	第13-26页
·员工沟通体系相关概念、理论及意义	第13-21页
·员工沟通体系的内容及流程	第21-23页
·知识型员工管理理论	第23-26页
3 DT西安分公司员工沟通体系现状及问题分析	第26-40页
·DT西安分公司概况	第26-30页
·DT西安分公司员工沟通体系现状	第30-35页
·DT西安分公司员工沟通工作满意度调查	第35-37页
·DT西安分公司员工沟通体系存在的问题及成因	第37-40页
4 DT西安分公司员工沟通体系优化方案	第40-58页
·完善DT西安分公司员工沟通体系的思路和原则	第40-42页
·完善DT西安分公司员工沟通体系的具体措施	第42-56页
·DT西安分公司员工沟通新旧体系比较	第56-58页
5 DT西安分公司员工沟通体系优化方案配套措施	第58-60页
·公司领导的高度重视	第58页
·企业管理者的积极配合	第58页
·员工的忠诚度和对管理沟通工作的信任	第58-59页
·沟通体系制度的健全	第59页
·心理学相关理论支撑	第59-60页
6 结论	第60-62页
参考文献	第62-64页
附录 DT西安分公司员工沟通工作满意度调查问卷	第64-67页
致谢	第67页