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DPN公司员工激励对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景及问题的提出第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究的内容和思路第10-11页
2 激励及其理论综述第11-18页
   ·激励及相关概念第11-12页
     ·激励的含义第11页
     ·激励的类别第11页
     ·激励的本质第11-12页
     ·激励的过程第12页
   ·激励的相关理论第12-18页
     ·内容型激励第12-14页
     ·过程型激励第14-16页
     ·综合型激励第16-18页
3 DPN公司员工激励现状分析第18-38页
   ·DPN公司概况第18-22页
     ·公司简介第18页
     ·行业背景第18-19页
     ·公司组织结构第19-20页
     ·公司人员现状第20-21页
     ·公司战略规划第21-22页
   ·DPN公司员工激励现状第22-33页
     ·薪酬福利激励第23-26页
     ·绩效管理与员工培训激励第26-27页
     ·员工职业发展激励第27页
     ·员工满意度调查分析第27-33页
   ·DPN公司员工激励的问题分析第33-38页
     ·员工激励的需求调查分析第33-34页
     ·薪酬福利分析第34-35页
     ·绩效管理分析第35-36页
     ·员工培训分析第36-37页
     ·员工职业发展分析第37-38页
4 DPN公司员工激励对策第38-50页
   ·公司激励平台的建立第38-41页
     ·规划体系第38-39页
     ·岗位体系第39页
     ·绩效考核体系第39-40页
     ·员工体系第40页
     ·薪酬体系第40-41页
   ·薪酬激励对策第41-44页
   ·绩效激励对策第44-46页
   ·员工培训激励对策第46-48页
   ·员工职业发展激励对策第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录 A DPN公司员工满意度调查问卷Ⅰ第53-58页
附录 B 员工满意度调查分析报告Ⅰ第58-70页
附录 C DPN公司员工满意度调查问卷Ⅱ第70-74页
致谢第74-75页

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