企业管理变革研究--库恩范式理论在企业中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 导论 | 第6-12页 |
| 一、研究背景 | 第6-8页 |
| 二、研究内容 | 第8-10页 |
| 三、研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| 第一章 造成企业管理混乱和非科学化的原因分析 | 第12-18页 |
| 一、企业内部权力界定不清晰 | 第12-14页 |
| 二、人治而非法制 | 第14-15页 |
| 三、缺乏管理人才与管理层素质低劣 | 第15-16页 |
| 四、缺乏正确的管理决策机制 | 第16-17页 |
| 五、人生观与价值观方面的缺失 | 第17-18页 |
| 第二章 如何变革企业管理? | 第18-45页 |
| 一、企业管理变革的失败案例分析 | 第18-19页 |
| 二、发达国家企业管理变革成功经验分析 | 第19-21页 |
| 三、企业管理变革的理论基础 | 第21-34页 |
| 1. 研究范式的意义 | 第22页 |
| 2. 范式的概念与构成要素 | 第22-23页 |
| 3. 范式的作用 | 第23-24页 |
| 4. 范式的基本特征 | 第24页 |
| 5. 范式演变的动态描述 | 第24-28页 |
| 6. 范式理论对企业管理变革研究的适用性 | 第28-31页 |
| 7. 后现代主义视角看范式形成与演变机制 | 第31-34页 |
| 四、德鲁克的管理新范式 | 第34-43页 |
| 五、不同类型企业的管理范式解读 | 第43-45页 |
| 第三章 企业的管理变革趋势分析 | 第45-52页 |
| 一、企业管理变革新趋势 | 第45-50页 |
| 二、未来企业管理变革的范式 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54页 |
