软件外包公司新入职员工培训研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第12页 |
| ·研究课题阐述 | 第12页 |
| ·软件外包 | 第12-13页 |
| ·新员工培训 | 第13页 |
| ·软件外包培训 | 第13-14页 |
| ·软件外包公司对培训的特定需求 | 第14-15页 |
| ·企业员工培训模型的构建 | 第15-20页 |
| ·传统培训模型 | 第15-16页 |
| ·项目团队建设模型 | 第16-17页 |
| ·战略培训系统模型 | 第17-20页 |
| ·本人的工作 | 第20-21页 |
| 第二章 培训需求分析 | 第21-28页 |
| ·企业战略分析 | 第21-22页 |
| ·客户需求报告 | 第22页 |
| ·人员层次分析 | 第22-24页 |
| ·培训成本预估 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 构建培训架构 | 第28-41页 |
| ·确定培训目标 | 第29-30页 |
| ·制定培训计划 | 第30-38页 |
| ·培训师 | 第30-33页 |
| ·培训场地 | 第33页 |
| ·培训资料 | 第33-34页 |
| ·课程开发 | 第34-37页 |
| ·课程目标 | 第35页 |
| ·课程计划 | 第35-36页 |
| ·详细课程设计 | 第36页 |
| ·项目的评分标准 | 第36-37页 |
| ·培训人员确定 | 第37-38页 |
| ·培训活动实施 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 培训过程控制 | 第41-46页 |
| ·人员出勤率 | 第41-43页 |
| ·互动效果 | 第43页 |
| ·培训态度的多维解读 | 第43-44页 |
| ·学员练习与考试 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第五章 培训效果评估 | 第46-62页 |
| ·评估过程分析 | 第48-50页 |
| ·评估内容分类 | 第50-51页 |
| ·培训计划评估 | 第51-57页 |
| ·培训师对学员的培训效果评估 | 第57-59页 |
| ·培训结果的评估 | 第59-61页 |
| ·分阶段进行问卷式培训评估 | 第59-61页 |
| ·培训后三至六个月内进行回训 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 培训活动总结 | 第62-66页 |
| ·文档保存 | 第62页 |
| ·经验积累 | 第62-63页 |
| ·经验教训总结 | 第63页 |
| ·培训效果检验 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第七章 总结与展望 | 第66-68页 |
| ·全文总结 | 第66-67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第78页 |
