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企业员工参与管理与企业绩效相关性研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-14页
第一章 绪论第14-20页
   ·研究背景与意义第14-15页
   ·研究思路与步骤第15-17页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究步骤第16-17页
   ·研究使用术语的界定第17-20页
第二章 相关文献综述第20-32页
   ·家长式领导理论研究进展第20-24页
     ·领导理论研究的发展第20-21页
     ·家长式领导理论的研究历程第21-23页
     ·家长式领导广泛存在的证据第23-24页
   ·企业员工参与管理理论第24-26页
     ·员工参与管理定义第24-25页
     ·员工参与管理影响因素的研究第25-26页
   ·企业绩效理论第26-32页
     ·绩效测量模型归类第27-28页
     ·绩效测量标准分析第28-32页
第三章 研究设计与方法第32-38页
   ·研究假设第32-33页
   ·研究工具第33-35页
   ·数据分析方法第35-38页
第四章 数据分析及讨论第38-54页
   ·调查问卷回收情况第38页
   ·问卷信度分析第38-41页
     ·家长式领导量表的信度分析第38-40页
     ·员工参与管理量表的信度分析第40页
     ·员工绩效量表的信度分析第40-41页
   ·家长式领导对企业员工参与管理的影响分析第41-43页
     ·家长式领导和企业员工参与管理度的描述性分析第41-42页
     ·家长式领导与企业员工参与管理度的回归分析第42-43页
   ·员工参与管理对企业业绩的影响分析第43-46页
     ·企业员工参与管理度和企业业绩的描述性分析第44页
     ·企业员工参与管理度和企业业绩的回归分析第44-45页
     ·企业员工参与管理度和企业业绩的关系讨论第45-46页
   ·企业员工参与管理对员工绩效的影响分析第46-49页
     ·企业员工参与管理度与员工绩效的描述性分析第46-47页
     ·企业员工参与管理度和员工绩效的回归分析第47-49页
     ·企业员工参与管理度和员工绩效的关系讨论第49页
   ·人口统计结果对员工参与管理的影响分析第49-54页
     ·男、女员工群体的独立样本T检验第50页
     ·已婚、未婚员工群体的独立样本T检验第50页
     ·不同年龄员工群体的方差分析第50-51页
     ·不同教育程度员工群体的方差分析第51页
     ·不同工作年限员工群体的方差分析第51-52页
     ·不同岗位员工群体的方差分析第52-54页
第五章 结论与建议第54-60页
   ·研究结论第54页
   ·研究建议第54-58页
   ·研究不足及展望第58-60页
参考文献第60-64页
附录第64-68页
致谢第68-70页
研究成果及发表的学术论文第70-72页
作者和导师简介第72-74页
附件第74-75页

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