| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·X 公司简介 | 第10页 |
| ·专业技术人才范围的界定 | 第10页 |
| ·关于激励机制的界定 | 第10-11页 |
| ·激励的含义 | 第10-11页 |
| ·激励机制的含义 | 第11页 |
| ·激励的主要内容 | 第11页 |
| ·激励机制建设的理论概述与启示 | 第11-14页 |
| ·内容型激励理论 | 第11-13页 |
| ·过程型激励理论 | 第13-14页 |
| ·激励的基本方式 | 第14-16页 |
| ·专业技术职务晋升激励 | 第14-15页 |
| ·薪酬激励 | 第15页 |
| ·奖惩激励 | 第15-16页 |
| ·工作激励 | 第16页 |
| ·文化激励 | 第16页 |
| ·选题背景 | 第16-18页 |
| 第2章 X 公司发展与专业技术人才队伍现状分析 | 第18-22页 |
| ·X 公司经营发展战略与面临的形势 | 第18-19页 |
| ·X 公司的经营战略目标 | 第18页 |
| ·X 公司面临的形势 | 第18-19页 |
| ·X 公司专业技术人才资源现状 | 第19-22页 |
| ·专业技术人才职称现状 | 第19-20页 |
| ·专业技术人才知识水平现状 | 第20-21页 |
| ·专家型人才队伍现状 | 第21页 |
| ·各类职业资格现状 | 第21-22页 |
| 第3章 X 公司专业技术人才激励机制问题与障碍分析 | 第22-31页 |
| ·现有激励机制形成的历史背景 | 第22页 |
| ·问卷调查与采样 | 第22-25页 |
| ·制定问卷调查表 | 第22-23页 |
| ·问卷采样范围及采样方式 | 第23页 |
| ·调查采样数据统计 | 第23-25页 |
| ·X 公司专业技术人才激励机制特点及问题分析 | 第25-31页 |
| ·薪酬制度不完善，激励效果差 | 第25-26页 |
| ·职称制度不完善，矛盾大于激励 | 第26-27页 |
| ·培训（培养）制度不完善，激励不明显 | 第27页 |
| ·绩效考核制度不完善，激励有效性差 | 第27-28页 |
| ·激励机制系统性差，激励合力不足 | 第28-29页 |
| ·激励机制不能有效激发技术创新 | 第29-31页 |
| 第4章 X 公司专业技术人才激励机制改革的对策 | 第31-44页 |
| ·建立专业技术人才有效激励机制的原则 | 第31-32页 |
| ·效率优先，兼顾公平原则 | 第31页 |
| ·绩效统一的原则 | 第31页 |
| ·物质激励与精神激励同步原则 | 第31-32页 |
| ·激励标准与激励结果一致性原则 | 第32页 |
| ·健全、完善专业技术人才激励机制的主要措施 | 第32-44页 |
| ·进一步完善专业技术人才薪酬激励机制 | 第32-35页 |
| ·进一步完善专业技术人才职称评审制度 | 第35-37页 |
| ·进一步完善专业技术人才的绩效考核体系 | 第37-40页 |
| ·进一步完善专业技术人才培训（培养）制度 | 第40-43页 |
| ·重点做好科研开发类人才的激励机制 | 第43-44页 |
| 第5章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |