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未来时速公司人力资源管理研究

提要第1-4页
Abstract第4-7页
前言第7-8页
第一章 中国裤业行业概况第8-11页
 第一节 行业产生背景和发展历程第8页
 第二节 行业现状和变革因素第8-10页
 第三节 行业机遇和挑战第10页
 第四节 中国裤业企业面临的竞争环境第10-11页
第二章 中国裤业零售连锁行业状况和行业分析第11-15页
 第一节 品牌化、专业化、规模化裤业零售连锁行业形成的可行性及必然性第11-12页
 第二节 品牌化、专业化、规模化裤业零售连锁行业的基本框架第12页
 第三节 行业结构要素分析(“五力”分析)第12-14页
 第四节 未来时速裤业公司在行业中的竞争地位第14-15页
第三章 基于裤业零售连锁模式的公司人力资源管理第15-19页
 第一节 未来时速裤业公司人力资源管理概况第15-16页
 第二节 裤业零售连锁模式对人才的特殊需求第16-17页
 第三节 基于零售连锁模式的人力资源规划第17-19页
第四章 未来时速裤业公司组织结构和岗位设置第19-26页
 第一节 未来时速裤业连锁公司的组织结构设计原则第19-20页
 第二节 组织结构设计的基本模式和工作分析第20-22页
 第三节 连锁店管理班子的配备第22-25页
 第四节 秘密顾客的配备第25-26页
第五章 未来时速裤业公司人员招聘和选拔第26-30页
 第一节 零售连锁经营人才素质和能力要求第26页
 第二节 未来时速裤业公司招聘的形式和途径第26-28页
 第三节 对应聘者的测试方法第28-29页
 第四节 新员工的定向教育和管理第29-30页
第六章 员工绩效考评及薪资福利第30-37页
 第一节 绩效考评体系及考评标准第30-31页
 第二节 员工绩效与激励机制第31-34页
 第三节 薪酬体系和福利体系的设计第34-36页
 第四节 绩效考评体系的实施第36-37页
第七章 员工培训及人才培养规划第37-43页
 第一节 基于标准化和规范化的员工培训规划第37-38页
 第二节 员工培训的种类和方法第38-39页
 第三节 提供人才成长机会,强调内部晋升原则第39-40页
 第四节 加强企业文化建设第40-42页
 第五节 创建学习型组织氛围第42-43页
结束语第43-44页
参考文献第44页

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