SD公司班组员工绩效考评研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核的概念 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 关系绩效 | 第21页 |
| 2.2.3 效益思想 | 第21-22页 |
| 2.3 相关研究方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 层次分析法 | 第22-25页 |
| 2.3.2 关键指标法 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 SD公司班组员工绩效考评现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 SD公司简介 | 第26页 |
| 3.2 班组员工绩效考评现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 员工绩效考评制度 | 第27页 |
| 3.2.2 员工年度考核指标 | 第27-28页 |
| 3.2.3 员工绩效考评实施过程 | 第28-29页 |
| 3.2.4 考评结果分布及应用 | 第29页 |
| 3.3 班组员工绩效考评现状问卷调查 | 第29-33页 |
| 3.3.1 问卷调查表设计 | 第30页 |
| 3.3.2 问卷调查数据统计分析 | 第30-33页 |
| 3.4 SD公司员工绩效考评存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.1 缺乏科学的绩效考评体系 | 第33-34页 |
| 3.4.2 绩效考评体系与公司目标缺乏一致性 | 第34页 |
| 3.5 SD公司员工绩效考评问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 SD公司班组员工绩效考评方案设计 | 第36-54页 |
| 4.1 绩效考评方案设计 | 第36-39页 |
| 4.1.1 绩效考评目的 | 第36-37页 |
| 4.1.2 组织与职责设计 | 第37页 |
| 4.1.3 绩效考评对象和考评主体 | 第37-38页 |
| 4.1.4 绩效考评周期 | 第38页 |
| 4.1.5 绩效考评指标分类 | 第38-39页 |
| 4.1.6 绩效考评结果及分布 | 第39页 |
| 4.2 考评指标确定 | 第39-49页 |
| 4.2.1 考评指标确定步骤 | 第40页 |
| 4.2.2 考评指标设计 | 第40-43页 |
| 4.2.3 运用层次分析法确定考评指标的权重 | 第43-49页 |
| 4.3 考评打分表设计 | 第49-51页 |
| 4.3.1 班组员工月度考评表 | 第50页 |
| 4.3.2 班组员工季度考评表 | 第50-51页 |
| 4.4 班组员工考评结果面谈表 | 第51-52页 |
| 4.5 考评结果申诉 | 第52页 |
| 4.6 考评结果运用 | 第52-53页 |
| 4.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 SD公司班组员工考评实施与保障措施 | 第54-60页 |
| 5.1 班组员工考评的实施 | 第54-58页 |
| 5.1.1 热工一班员工月考评 | 第54-55页 |
| 5.1.2 热工一班员工季度考评 | 第55-58页 |
| 5.2 考评实施情况分析 | 第58页 |
| 5.3 考评工作的保障措施 | 第58-59页 |
| 5.3.1 建立考评培训机制 | 第58页 |
| 5.3.2 构建企业文化保障措施 | 第58-59页 |
| 5.3.3 建立持续改进制度 | 第59页 |
| 5.3.4 推进班组建设 | 第59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录1:问卷调查表1 | 第63-67页 |
| 附录2:问卷调查表2 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
