虚拟研发组织的组建、管理及绩效评价研究
| 第一章 导论 | 第1-20页 |
| ·虚拟研发组织的提出 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-17页 |
| ·关于虚拟研发组织的构建 | 第14-15页 |
| ·关于虚拟研发组织组成模式 | 第15页 |
| ·关于虚拟研发组织运作机制 | 第15-16页 |
| ·关于虚拟研发组织利益分配 | 第16-17页 |
| ·本课题研究的框架结构及主要研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 虚拟研发组织概论 | 第20-33页 |
| ·虚拟研发组织的概念界定 | 第20-24页 |
| ·研发(R&D)的概念和类型 | 第20-21页 |
| ·虚拟组织的概念 | 第21-22页 |
| ·虚拟研发组织的概念与特点 | 第22-23页 |
| ·虚拟研发组织与虚拟企业的区别 | 第23-24页 |
| ·虚拟研发组织的优势 | 第24-26页 |
| ·虚拟研发组织产生的动因分析 | 第26-29页 |
| ·研发组织的组织结构演变 | 第26-27页 |
| ·虚拟研发组织产生的理论基础 | 第27-29页 |
| ·虚拟研发组织的组成模式及分析 | 第29-33页 |
| ·多主体虚拟研发组织分析 | 第30页 |
| ·单主体虚拟研发组织分析 | 第30-33页 |
| 第三章 虚拟研发组织的组建与运行 | 第33-39页 |
| ·虚拟研发组织的组建 | 第33-36页 |
| ·组建前提 | 第33-34页 |
| ·组建过程 | 第34-36页 |
| ·虚拟研发组织的运行 | 第36-39页 |
| ·运行机制分析 | 第36-38页 |
| ·虚拟研发组织运行模式 | 第38-39页 |
| 第四章 合作伙伴的选择与关系管理 | 第39-45页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第39-42页 |
| ·合作伙伴选择准则 | 第39-40页 |
| ·合作伙伴选择过程 | 第40-42页 |
| ·合作伙伴关系的管理 | 第42-45页 |
| ·契约方法 | 第42-43页 |
| ·行为方法 | 第43-45页 |
| 第五章 虚拟研发组织风险控制与管理 | 第45-49页 |
| ·风险种类和成因分析 | 第45-46页 |
| ·风险控制与管理 | 第46-49页 |
| ·虚拟研发组织风险控制的含义 | 第46页 |
| ·风险控制的一般方法 | 第46-49页 |
| 第六章 虚拟研发组织合作绩效评价 | 第49-55页 |
| ·虚拟研发组织合作绩效评价 | 第49-52页 |
| ·合作绩效评价指标体系设计的基本构想 | 第49页 |
| ·合作绩效评价指标体系的建立 | 第49-51页 |
| ·虚拟研发组织合作绩效评价过程 | 第51-52页 |
| ·加拿大微电子能源技术网络绩效评价指标体系的验证 | 第52-55页 |
| 第七章 促进我国企业虚拟研发的对策研究 | 第55-58页 |
| ·我国企业合作 R& D的现状及存在的不足 | 第55-56页 |
| ·促进我国企业虚拟研发的对策研究 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
