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ZY供应商选择及动态评价体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-14页
   ·论文研究背景第9-12页
     ·我国物流业发展概述第9-10页
     ·我国物流企业现状分析第10-12页
   ·课题研究的意义第12-13页
   ·论文的思路第13-14页
第二章 供应商管理相关理论第14-23页
   ·供应商的类型第14-15页
   ·供应商管理理论第15-22页
     ·供应商关系管理第15-16页
     ·供应商选择评价指标体系研究现状第16-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 ZY 供应商管理现状分析第23-32页
   ·ZY 公司简介第23-26页
     ·基本情况第23-24页
     ·经营情况第24页
     ·业务情况第24页
     ·资源情况第24-25页
     ·企业竞争力分析第25-26页
   ·ZY 供应商管理现状第26-29页
     ·供应商使用情况第26-28页
     ·供应商管理存在的问题第28-29页
   ·解决ZY 供应商管理问题的思路第29-31页
     ·原因分析第29-30页
     ·解决问题的思路第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 ZY 供应商选择体系建立第32-50页
   ·ZY 供应商重新分类第32-37页
     ·分类情况第32-34页
     ·B 类供应商情况分析第34-35页
     ·供应商关系选择第35-37页
   ·供应商选择体系的建立原则第37页
   ·ZY 供应商选择评价体系建立第37-49页
     ·确定选择指标及考评方法第37-43页
     ·确定计算方法第43-46页
     ·设计选择流程第46-47页
     ·算例分析第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 ZY 供应商动态评价体系建立第50-61页
   ·动态评价体系建立的重要性第50页
   ·动态评价体系建立思路第50-51页
   ·ZY 供应商动态评价体系建立第51-60页
     ·指标选择第51-54页
     ·指标权重设计第54-56页
     ·ZY 动态评价方法确定第56-59页
     ·动态评价流程设计第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第六章 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录1 权重过程计算第65-67页
附录2 供应商考核结果第67-71页
附录3 供应商日常考核情况记录表第71-72页

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