基于CMMI的过程改进实践与分析
| 1 绪论 | 第1-9页 |
| 1．1 论文研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 论文的研究内容、研究方法和思路 | 第8-9页 |
| 2 软件过程改进概述 | 第9-18页 |
| 2．1 软件危机及其特点 | 第9-11页 |
| 2．2 软件工程与软件过程改进 | 第11-13页 |
| 2．2．1 软件工程概述 | 第11-12页 |
| 2．2．2 软件过程改进 | 第12-13页 |
| 2．3 软件过程改进的主要标准 | 第13-17页 |
| 2．3．1 ISO9001 | 第13-14页 |
| 2．3．2 SPICE | 第14-16页 |
| 2．3．3 CMM／CMMI | 第16-17页 |
| 2．4 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 CMM／CMMI的体系结构分析 | 第18-32页 |
| 3．1 CMM的体系结构 | 第18-23页 |
| 3．1．1 管理思想背景 | 第18页 |
| 3．1．2 专业术语 | 第18-20页 |
| 3．1．3 CMM的主要内容 | 第20-21页 |
| 3．1．4 CMM的内部结构 | 第21-23页 |
| 3．2 能力成熟度模型集成CMMI | 第23-30页 |
| 3．2．1 CMMI的产生 | 第23-24页 |
| 3．2．2 专业术语 | 第24-25页 |
| 3．2．3 CMMI的主要内容 | 第25-28页 |
| 3．2．4 CMMI的内部结构 | 第28-30页 |
| 3．3 不成熟与成熟软件组织的特征 | 第30-31页 |
| 3．4 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 基于CMMI的软件过程改进的实践 | 第32-55页 |
| 4．1 A公司简介 | 第32页 |
| 4．2 实施CMMI的原因分析 | 第32-34页 |
| 4．3 实施CMMI的方法和目标 | 第34-35页 |
| 4．3．1 过程改进的IDEAL方法 | 第34-35页 |
| 4．3．2 具体行动计划和目标 | 第35页 |
| 4．4 CMMI过程评估与诊断结果 | 第35-40页 |
| 4．4．1 实施评估的过程介绍 | 第35-36页 |
| 4．4．2 实施诊断的结果分析 | 第36-40页 |
| 4．5 CMMI重点PA的改进 | 第40-54页 |
| 4．5．1 需求管理(REQM)PA的改进 | 第40-42页 |
| 4．5．2 项目计划(PP)PA的改进 | 第42-44页 |
| 4．5．3 项目监督与控制(PMC)PA的改进 | 第44-45页 |
| 4．5．4 度量与分析(MA)PA的改进 | 第45-48页 |
| 4．5．5 配置管理(CM)PA的改进 | 第48-50页 |
| 4．5．6 需求开发(RD)PA的改进 | 第50-51页 |
| 4．5．7 产品集成(PI)PA的改进 | 第51-53页 |
| 4．5．8 组织培训(OT)PA的改进 | 第53-54页 |
| 4．6 本章小结 | 第54-55页 |
| 5 基于CMMI软件过程改进的分析 | 第55-65页 |
| 5．1 CMMI过程改进实施效果分析 | 第55-58页 |
| 5．1．1 改进前后的质量数据分析 | 第55-57页 |
| 5．1．2 对各个PA的后续改进意见 | 第57-58页 |
| 5．2 CMMI过程改进的经验总结 | 第58-62页 |
| 5．2．1 CMMI过程改进的常见问题 | 第58-61页 |
| 5．2．2 CMMI过程改进的实施经验 | 第61-62页 |
| 5．3 CMMI过程改进的措施和建议 | 第62-64页 |
| 5．3．1 实施CMMI过程改进的两个步骤 | 第62页 |
| 5．3．2 实施CMMI过程改进的几点建议 | 第62-64页 |
| 5．4 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
