HR公司非常规品种投产决策综合评价模式研究
| 1 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 研究背景 | 第7页 |
| 1．2 研究目的 | 第7-8页 |
| 1．3 研究思路与框架 | 第8页 |
| 1．4 重点内容与方法 | 第8-10页 |
| 2 研究综述 | 第10-19页 |
| 2．1 产品决策概念 | 第10页 |
| 2．2 产品决策影响因素 | 第10-15页 |
| 2．3 产品决策方法 | 第15-19页 |
| 2．3．1 常用决策方法 | 第15-16页 |
| 2．3．2 决策方法发展趋势 | 第16-19页 |
| 3 HR公司非常规品种投产评价现状分析 | 第19-32页 |
| 3．1 HR公司运营现状分析 | 第19-25页 |
| 3．2 非常规品种的概念界定 | 第25-29页 |
| 3．2．1 产品整体概念 | 第25页 |
| 3．2．2 非常规品种的概念界定 | 第25-26页 |
| 3．2．3 非常规品种的现实意义 | 第26-29页 |
| 3．3 实施综合评价方法的现实基础 | 第29-32页 |
| 4 非常规品种投产决策综合评价模式的建立 | 第32-51页 |
| 4．1 产品竞争能力综合评价 | 第32-45页 |
| 4．1．1 产品竞争能力综合评价指标体系 | 第32-37页 |
| 4．1．2 产品竞争能力综合评价建摸思想 | 第37-43页 |
| 4．1．3 产品竞争能力综合评价模型 | 第43-45页 |
| 4．2 产品投产现实条件分析模型 | 第45-51页 |
| 4．2．1 生产线产能分析 | 第45-47页 |
| 4．2．2 产品盈利能力分析 | 第47-51页 |
| 5 评价方法应用实例 | 第51-65页 |
| 5．1 评价对象选择 | 第51页 |
| 5．2 评价方法实证 | 第51-64页 |
| 5．2．1 产品竞争能力综合评价 | 第51-57页 |
| 5．2．2 产品投产现实条件分析 | 第57-64页 |
| 5．3 投产决策评价方法经济效益分析 | 第64-65页 |
| 6 战略决策模型在产品投产决策评价的初步应用 | 第65-70页 |
| 6．1 战略决策评价模型选择 | 第65页 |
| 6．2 GE矩阵实证应用 | 第65-70页 |
| 7 品种投产决策支持因素分析 | 第70-74页 |
| 7．1 合理调整组织结构 | 第70页 |
| 7．2 贯彻成本管理思想 | 第70-72页 |
| 7．2．1 成本管理内涵 | 第70-72页 |
| 7．2．2 建立和完善成本管理制度 | 第72页 |
| 7．3 提高生产过程的柔性 | 第72-74页 |
| 7．3．1 提高生产过程柔性的意义 | 第72-73页 |
| 7．3．2 提高生产过程柔性的方法 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
