JTS公司人力资源管理与开发的诊断与改进研究

第一章 绪论	第1-20页
·人力资源与人力资源管理	第7-10页
·论文研究的企业背景	第10-15页
·论文研究的基本框架	第15-20页
第二章 公司人力资源规划与招聘	第20-37页
·人力资源规划	第20-22页
·JTS 公司面临的形势分析	第22-25页
·JTS 公司人力资源预测分析	第25-30页
·招聘的渠道和方式	第30-33页
·职业生涯规划设计	第33-37页
第三章 建立以学习型组织为导向的培训体系	第37-49页
·公司培训的主要方式与存在的问题	第37-40页
·开展以学习型组织为目的的培训	第40-43页
·公司教育培训体系的改进	第43-49页
第四章 公司薪酬与福利计划体系的改进	第49-60页
·薪酬与薪酬体系	第49-52页
·JTS 公司薪酬结构中存在的问题	第52-55页
·实行岗位工资制度改革方案	第55-60页
第五章 JTS 公司绩效考核体系的设计与完善	第60-71页
·绩效考核的作用与遵循的原则	第60-64页
·公司绩效考核采用的主要方法	第64-65页
·公司中层领导干部的考核方案	第65-67页
·职能部门管理服务人员的考核方案	第67-69页
·专业技术人员的考核方案	第69-71页
参考文献	第71-73页
致谢	第73页