| 前言 | 第1-12页 |
| 第一章 激励理论及领导行为理论 | 第12-20页 |
| 第一节 不同所有制企业管理与激励现状 | 第12-14页 |
| 第二节 激励与领导行为的研究现状 | 第14-20页 |
| 第二章 经济转型期企业员工工作积极性实证调查 | 第20-24页 |
| 第一节 调查问卷的设计 | 第20-22页 |
| 一、 调查方式的选择 | 第20页 |
| 二、 调查对象问卷设计的理论基础 | 第20-21页 |
| 三、 调查问卷的设计 | 第21-22页 |
| 第二节 调查对象的选择与研究方法 | 第22-24页 |
| 一、 调查对象的选择 | 第22-23页 |
| 二、 研究方法 | 第23-24页 |
| 第三章 经济转型期企业员工工作积极性实证调查结果与分析 | 第24-55页 |
| 第一节 调查 | 第24-25页 |
| 第二节 激励因素调查结果与数据分析 | 第25-42页 |
| 一、 群体差异性数据分析 | 第25-36页 |
| 二、 工作积极性与激励因素相关性数据分析 | 第36页 |
| 三、 产权制度对国有企业员工积极性的影响 | 第36-42页 |
| 第三节 领导行为调查结果与数据分析 | 第42-52页 |
| 一、 群体差异性数据分析 | 第43-47页 |
| 二、 PM图 | 第47-52页 |
| 第四节 国有非改制企业员工积极性低的原因分析 | 第52-55页 |
| 一、 人际关系较复杂 | 第52页 |
| 二、 对人才的重视程度不够 | 第52-53页 |
| 三、 培训对员工个人的成长作用不大 | 第53页 |
| 四、 员工在企业中的地位的尴尬 | 第53-54页 |
| 五、 管理流程存在一定的问题，员工的绩效得不到及时的反馈 | 第54-55页 |
| 第四章 改革企业产权制度，调动员工积极性 | 第55-72页 |
| 第一节 改革产权，建立现代企业制度 | 第57-58页 |
| 第二节 国有企业应加强管理，实现管理创新 | 第58-65页 |
| 第三节 注重企业文化建设，协调领导与员工的行为 | 第65-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考资料 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |