S公司建立战略联盟的个案研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 2 战略联盟理论概述 | 第9-16页 |
| ·企业战略联盟的涵义 | 第9页 |
| ·企业战略联盟相关理论阐述 | 第9-12页 |
| ·企业战略联盟形成的动因 | 第12页 |
| ·企业战略联盟的演变与发展 | 第12-15页 |
| ·企业战略联盟的类型 | 第15-16页 |
| 3 中小企业建立战略联盟分析 | 第16-23页 |
| ·中小企业建立战略联盟的必要性 | 第16-17页 |
| ·中小企业建立战略联盟的基本形式 | 第17-18页 |
| ·中小企业建立战略联盟存在的问题 | 第18页 |
| ·中小企业建立战略联盟问题解决对策 | 第18-19页 |
| ·中小企业建立战略联盟的有效途径 | 第19-23页 |
| 4 S公司的背景介绍 | 第23-27页 |
| ·S公司的成立背景 | 第23-24页 |
| ·S公司的产品介绍 | 第24-27页 |
| 5 S公司建立战略联盟分析 | 第27-32页 |
| ·S公司建立战略联盟的强弱势分析 | 第27页 |
| ·S公司建立战略联盟的目标 | 第27-28页 |
| ·S公司实施战略联盟的可能性 | 第28页 |
| ·S公司建立战略联盟的途径 | 第28-30页 |
| ·S公司实施战略联盟的管理 | 第30-32页 |
| 6 S公司建立战略联盟的策略 | 第32-40页 |
| ·S公司建立战略联盟的风险分析 | 第32页 |
| ·S公司实现联盟的战略策略 | 第32-35页 |
| ·S公司建立战略联盟的成果 | 第35-36页 |
| ·S公司实施战略联盟的发展模式 | 第36-40页 |
| 7 S公司建立战略联盟的经验总结 | 第40-43页 |
| ·战略联盟要循信而建 | 第40-42页 |
| ·战略联盟要依势而为 | 第42页 |
| ·联盟的决策与管理应因需而行 | 第42页 |
| ·联盟要坚持竞争中的合作 | 第42页 |
| ·联盟要保持必要的弹性 | 第42页 |
| ·联盟也需文化整合 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46页 |
