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完善国有企业薪酬激励的思考--以上海中远国际货运有限公司为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 引言第7-12页
   ·题目的由来与意义第7-8页
     ·题目的由来第7页
     ·选题的意义第7-8页
   ·国有企业薪酬研究现状第8-10页
     ·国外企业薪酬激励研究现状第9页
     ·中国国有企业薪酬研究现状第9-10页
   ·论文的研究方法第10-12页
第二章 国有企业薪酬激励现状第12-26页
   ·薪酬激励机制的基本概念第12-13页
   ·薪酬激励中的各种理论第13-17页
   ·薪酬激励机制的基本内容第17-21页
   ·国有企业薪酬激励现状第21-26页
     ·国外企业薪酬激励现状第21-24页
     ·中国国有企业激励薪酬激励模式第24-25页
     ·国外企业薪酬激励制度对我国企业的借鉴意义第25-26页
第三章 上海中远国际货运有限公司薪酬激励现状分析第26-38页
   ·公司组织结构及人员状况第26-28页
   ·公司薪酬构成第28-30页
   ·公司薪酬激励机制评价第30-33页
   ·公司薪酬激励机制的缺陷第33-38页
第四章 上海中远国际货运有限公司薪酬激励机制的改革对策第38-55页
   ·建立有效的薪酬激励体系的目标第38页
   ·薪酬激励机制的改革思路第38-39页
   ·完善薪酬激励机制的基本原则第39-40页
   ·公司薪酬激励体系重构第40-53页
     ·薪酬优化的基本内容第40-47页
     ·薪酬优化的具体措施第47-50页
     ·薪酬激励机制改革的配套措施——非经济报酬第50-53页
   ·薪酬激励机制完善的优势第53-55页
第五章 上海中远国际货运有限公司薪酬激励机制的实施第55-57页
   ·薪酬激励机制改革的实施保障第55页
   ·薪酬激励机制调整的依据第55-57页
第六章 结论与展望第57-59页
   ·主要结论第57-58页
   ·进一步研究的展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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