M驾校薪酬管理体系优化与应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文研究背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文研究方法和主要内容 | 第9页 |
| ·论文创新之处 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬与薪酬管理理论基础 | 第11-16页 |
| ·薪酬相关基本概念 | 第11-12页 |
| （一） 薪酬的定义 | 第11页 |
| （二） 薪酬的构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬理论 | 第12-14页 |
| ·古典薪酬理论 | 第12-13页 |
| ·现代薪酬理论基础 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理的目标 | 第14-15页 |
| ·薪酬管理的内容 | 第15-16页 |
| 第三章 薪酬体系设计方法 | 第16-22页 |
| ·主要薪酬类型 | 第16-17页 |
| ·基于职位的薪酬类型 | 第16页 |
| ·基于绩效的薪酬类型 | 第16-17页 |
| ·基于能力的薪酬类型 | 第17页 |
| ·基于资历的薪酬类型 | 第17页 |
| ·基于市场的薪酬类型 | 第17页 |
| ·薪酬体系设计原则及流程 | 第17-22页 |
| ·设计目标 | 第17-18页 |
| ·设计原则 | 第18-19页 |
| ·设计流程 | 第19-22页 |
| 第四章 M 驾校薪酬体系现状分析 | 第22-34页 |
| ·M 驾校概况 | 第22页 |
| ·M 驾校目前薪酬制度 | 第22-23页 |
| ·薪酬水平 | 第22-23页 |
| ·现有薪酬结构 | 第23页 |
| ·薪酬支付 | 第23页 |
| ·M 驾校薪酬调查与分析 | 第23-34页 |
| ·薪酬调查 | 第23-24页 |
| ·问卷统计分析 | 第24-30页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第30-32页 |
| ·现有薪酬体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 第五章 M 驾校薪酬优化设计 | 第34-53页 |
| ·M 驾校薪酬体系优化方案的总体思路和影响因素 | 第34-36页 |
| ·薪酬策略选择 | 第36页 |
| ·工作分析 | 第36-39页 |
| ·组织层次调整 | 第36页 |
| ·部门层次调整 | 第36-37页 |
| ·岗位层次的调整 | 第37-38页 |
| ·编制规范性材料 | 第38-39页 |
| ·岗位评价 | 第39-42页 |
| ·建立岗位评分体系 | 第40页 |
| ·进行岗位评价 | 第40-41页 |
| ·形成岗位评价结果 | 第41-42页 |
| ·岗位评价应用 | 第42页 |
| ·薪酬类别确定 | 第42-44页 |
| ·薪酬结构设计 | 第44-48页 |
| ·岗位工资设计 | 第44-46页 |
| ·绩效工资设计 | 第46-47页 |
| ·奖金/股份分红设计 | 第47-48页 |
| ·津贴设计 | 第48页 |
| ·福利设计 | 第48页 |
| ·薪酬调整 | 第48页 |
| ·薪酬预算 | 第48-50页 |
| ·薪酬体系的应用及实施保障 | 第50-53页 |
| ·薪酬体系试运行结果分析 | 第50-51页 |
| ·薪酬体系实施的保障制度 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| ·改进薪酬体系的优势 | 第53页 |
| ·改进薪酬体系的不足 | 第53-54页 |
| ·结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附表 | 第58-63页 |
| 详细摘要 | 第63-66页 |
