我国民营企业员工培训探析

中文摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-11页
引言	第11-14页
第一章 员工培训的理论研究	第14-24页
·员工培训概述	第14-19页
·员工培训概念、特性	第14-15页
·员工培训分类、原则	第15-18页
·员工培训的理论基础	第18-19页
·员工培训理论发展脉络	第19-22页
·传统理论时期(大致20世纪30年代前)	第19页
·行为科学管理时期	第19-21页
·系统管理理论时期	第21-22页
·员工培训在我国民营企业发展中的作用	第22-24页
第二章 我国民营企业员工培训现状及存在的问题	第24-32页
·我国民营企业员工培训现状	第24-27页
·我国民营企业员工培训存在的问题	第27-32页
·员工培训方法单一，培训内容枯燥	第27-28页
·培训管理机制缺乏，管理人员自身素质低下	第28-29页
·培训市场不规范	第29页
·培训需求分析不足，培训开发体系不健全	第29-31页
·培训评估机制不完善	第31-32页
第三章 改进我国民营企业员工培训工作的策略和建议	第32-44页
·改进培训方法，丰富培训内容	第32页
·完善培训机制，加强对管理人员培训	第32-35页
·规范培训市场，设立专门负责民营企业培训的机构	第35-36页
·搞好需求分析，建立科学的培训体系	第36-39页
·强化培训效果的评估，提高培训质量	第39-42页
·要防范民营企业培训风险，加强培训管理	第42-44页
结语	第44-46页
参考文献	第46-48页
在校期间发表论文情况	第48-49页
致谢	第49-50页
个人简况及联系方式	第50-51页