| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 前言 | 第12-13页 |
| 第一章 问题的提出 | 第13-20页 |
| 第一节 我国木地板行业基本情况 | 第13-16页 |
| 一、我国木地板行业现状 | 第13-14页 |
| 二、我国木地板行业存在的问题 | 第14-15页 |
| 三、我国木地板行业的发展趋势 | 第15-16页 |
| 第二节 升达公司简介 | 第16-18页 |
| 一、生产基地基本情况 | 第16页 |
| 二、坚持高起点、高质量、大规模的经营理念 | 第16-17页 |
| 三、坚持市场领先的市场战略和国际化战略 | 第17页 |
| 四、坚持先进的企业管理机制，坚持“同心多元化”发展 | 第17页 |
| 五、坚持科技创新 | 第17-18页 |
| 第三节 升达品牌的行业地位 | 第18-20页 |
| 第二章 升达品牌培育途径与方法分析 | 第20-41页 |
| 第一节 升达品牌的定位 | 第20-25页 |
| 一、升达公司的产品定位策略 | 第20-21页 |
| 二、升达公司的目标消费者价值定位策略 | 第21-23页 |
| 三、升达公司的竞争者定位策略 | 第23-25页 |
| 第二节 升达品牌的个性 | 第25-28页 |
| 一、品牌个性的含义 | 第25-26页 |
| 二、升达品牌个性的塑造 | 第26-28页 |
| 第三节 升达品牌的价值 | 第28-36页 |
| 一、升达品牌的核心竞争力 | 第28-31页 |
| 二、升达品牌的核心价值 | 第31-34页 |
| 三、升达品牌的核心理念 | 第34-36页 |
| 第四节 升达品牌的文化 | 第36-41页 |
| 一、升达公司的企业文化 | 第37-39页 |
| 二、升达公司的品牌文化 | 第39-41页 |
| 第三章 提升升达品牌的建议 | 第41-62页 |
| 第一节 对升达品牌的分析 | 第41-44页 |
| 一、企业环境 | 第41-43页 |
| 二、内部分析 | 第43页 |
| 三、品牌分析 | 第43-44页 |
| 四、升达品牌还存在的问题 | 第44页 |
| 第二节 提升升达品牌的方式和途径 | 第44-50页 |
| 一、提升升达品牌的动力和能力 | 第44-46页 |
| 二、提升升达品牌对策思考 | 第46-48页 |
| 三、提升升达品牌的途径 | 第48-49页 |
| 四、提升升达品牌在发展战略中应当注意的若干问题 | 第49-50页 |
| 第三节 建立升达品牌的管理体系 | 第50-57页 |
| 一、建立升达品牌管理机构，加强品牌管理 | 第50-55页 |
| 二、品牌运营评估 | 第55-57页 |
| 第四节 强化品牌危机管理 | 第57-62页 |
| 一、进行危机管理的原因 | 第57页 |
| 二、品牌危机前的预警防范 | 第57-58页 |
| 三、建立危机案例数据库 | 第58-59页 |
| 四、品牌危机中的沟通流程 | 第59-61页 |
| 五、品牌危机之后的形象测评与强化、提升 | 第61-62页 |
| 第四章 结束语 | 第62-66页 |
| 一、升达品牌成功的经验 | 第62-63页 |
| 二、进一步提升升达品牌的措施 | 第63-64页 |
| 三、本研究的局限与不足 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |