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教师教学智慧及其养成研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-20页
   ·问题缘起第9-11页
     ·养成教学智慧是实施新课程改革的需要第9-10页
     ·养成教学智慧是教师专业成长的最高目标第10页
     ·养成教学智慧是教师迎接动态课堂教学的必要条件第10-11页
   ·研究意义第11页
     ·研究的理论意义第11页
     ·研究的实践价值第11页
   ·研究现状第11-16页
     ·“教学智慧内涵”的研究综述第11-13页
     ·“教学智慧的养成策略”的研究综述第13-16页
   ·研究设计第16-20页
     ·研究的中心问题第16页
     ·研究目的第16-17页
     ·研究假设第17页
     ·研究方法第17-18页
     ·操作性定义第18-19页
     ·研究的创新之处第19-20页
2 教学智慧第20-34页
   ·什么是智慧第20-23页
     ·相关工具书对“智慧”的界定第20-21页
     ·国内学者对“智慧”的理解第21-22页
     ·国外学者对“智慧”的理解第22-23页
   ·教学智慧第23-34页
     ·教学智慧内涵的静态分析:教师教的智慧和学生学的智慧第23-25页
     ·教学智慧内涵的动态分析:教师与学生生命主体的共同发展第25-28页
     ·教学智慧的特点第28-29页
     ·教师教学智慧的发展阶段第29-34页
3 教师教学智慧的影响因素第34-45页
   ·影响教师教学智慧的主观因素第34-40页
     ·正确的教学观第34-35页
     ·多元的知识结构第35-36页
     ·综合的教学能力第36-38页
     ·积极的教学情感第38-39页
     ·良好的工作习惯第39-40页
   ·影响教师教学智慧的客观因素第40-45页
     ·教学管理第40-41页
     ·评价标准第41-42页
     ·校本教研第42-45页
4 教师教学智慧的养成策略第45-53页
   ·自主学习:教师养成教学智慧的不竭之源第45-47页
     ·树立正确的教学观第46页
     ·培养积极的教学情感第46-47页
     ·掌握广博的知识第47页
   ·反思性教学:教师养成教学智慧的主要渠道第47-49页
     ·行动研究第48页
     ·自我档案袋管理法第48-49页
     ·基于反思的校本研究第49页
   ·学习型组织:教师养成教学智慧的外部条件第49-51页
     ·营造和谐的文化氛围第50页
     ·形成组织的共同愿景第50页
     ·激励教师间的交流合作第50-51页
   ·发展性教师评价:教师养成教学智慧的机制保障第51-53页
     ·转变评价观念第51-52页
     ·彰显评价的主体性第52页
     ·注重评价的互动性第52-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
访谈提纲第55-56页
课堂观察提纲第56-57页
参考文献第57-60页
研究生阶段参加的科研及发表论文情况第60-61页

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