芯原微电子的竞争战略分析
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 引言 | 第5-7页 |
·研究背景 | 第5页 |
·行业介绍 | 第5-6页 |
·研究的问题与目的 | 第6页 |
·思路与方法 | 第6-7页 |
第二章 半导体产业概述 | 第7-18页 |
·半导体产业界定 | 第7-8页 |
·半导体产业链结构 | 第8页 |
·半导体产业的演进 | 第8-13页 |
·设计服务和生产服务业务出现的必要性 | 第13-18页 |
第三章 芯原微电子公司竞争战略环境分析 | 第18-28页 |
·芯原微电子公司介绍 | 第18页 |
·芯原微电子5力模型分析 | 第18-21页 |
·竞争对手分析 | 第21-28页 |
第四章 芯原微电子公司竞争战略选择 | 第28-32页 |
·芯片设计服务业产业链定位 | 第28-29页 |
·芯原微电子公司的市场定位 | 第29页 |
·芯原微电子公司SWOT分析 | 第29-30页 |
·芯原微电子竞争战略选择 | 第30-32页 |
第五章 芯原微电子公司竞争战略实施 | 第32-36页 |
·提高先进制程下的设计能力 | 第32页 |
·提供完整平台解决方案 | 第32-33页 |
·丰富音视频和通讯相关的IP核 | 第33页 |
·建立小规模测试生产能力 | 第33页 |
·争取IDM的设计与制造订单 | 第33-34页 |
·提高生产服务质量 | 第34页 |
·建成与IDM设计服务的联盟 | 第34-36页 |
第六章 结论与启示 | 第36-38页 |
·IC设计服务行业在中国发展的保障 | 第36-37页 |
·研究的结论、局限性和改进的方向 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |
致谢 | 第39-40页 |