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芯原微电子的竞争战略分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 引言第5-7页
   ·研究背景第5页
   ·行业介绍第5-6页
   ·研究的问题与目的第6页
   ·思路与方法第6-7页
第二章 半导体产业概述第7-18页
   ·半导体产业界定第7-8页
   ·半导体产业链结构第8页
   ·半导体产业的演进第8-13页
   ·设计服务和生产服务业务出现的必要性第13-18页
第三章 芯原微电子公司竞争战略环境分析第18-28页
   ·芯原微电子公司介绍第18页
   ·芯原微电子5力模型分析第18-21页
   ·竞争对手分析第21-28页
第四章 芯原微电子公司竞争战略选择第28-32页
   ·芯片设计服务业产业链定位第28-29页
   ·芯原微电子公司的市场定位第29页
   ·芯原微电子公司SWOT分析第29-30页
   ·芯原微电子竞争战略选择第30-32页
第五章 芯原微电子公司竞争战略实施第32-36页
   ·提高先进制程下的设计能力第32页
   ·提供完整平台解决方案第32-33页
   ·丰富音视频和通讯相关的IP核第33页
   ·建立小规模测试生产能力第33页
   ·争取IDM的设计与制造订单第33-34页
   ·提高生产服务质量第34页
   ·建成与IDM设计服务的联盟第34-36页
第六章 结论与启示第36-38页
   ·IC设计服务行业在中国发展的保障第36-37页
   ·研究的结论、局限性和改进的方向第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页

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