秦山三核生存与发展的战略管理思考
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·公司简介 | 第7-8页 |
| ·公司既往战略思想和实践概况 | 第8-9页 |
| ·选题及研究的意义 | 第9-10页 |
| 2 公司宏观环境分析 | 第10-16页 |
| ·世界核电发展情况 | 第10-12页 |
| ·中国核电发展情况 | 第12-14页 |
| ·政策环境分析 | 第14-16页 |
| 3 公司现状及分析 | 第16-30页 |
| ·公司现状 | 第16-21页 |
| ·安全生产情况 | 第16-17页 |
| ·公司经营情况 | 第17-20页 |
| ·公司的管理情况 | 第20-21页 |
| ·公司SWOT分析 | 第21-24页 |
| ·优势(S) | 第21-22页 |
| ·劣势(W) | 第22-23页 |
| ·机会(O) | 第23-24页 |
| ·威胁(T) | 第24页 |
| ·企业生命周期分析 | 第24-30页 |
| ·研究企业生命周期的意义 | 第25-26页 |
| ·公司生命周期曲线特点 | 第26-30页 |
| 4 公司战略前提、原则和指导思想 | 第30-37页 |
| ·公司战略前提 | 第30-31页 |
| ·公司战略原则和战略指导思想 | 第31-37页 |
| ·自主原则 | 第32-33页 |
| ·文化引领科学管理 | 第33-35页 |
| ·安全运行稳健经营 | 第35页 |
| ·持续改进和谐发展 | 第35-37页 |
| 5 公司战略管理实施对策 | 第37-42页 |
| ·建立健全战略管理体系 | 第37-39页 |
| ·机构与职责的完善 | 第37-38页 |
| ·管理制度流程的完善 | 第38-39页 |
| ·公司战略管理的一般内容 | 第39页 |
| ·需要重视的有关事项 | 第39-42页 |
| 6 重水堆发展机遇探讨 | 第42-48页 |
| ·重水堆的发展机遇 | 第42-46页 |
| ·基于低铀耗技术的发展机遇 | 第42-44页 |
| ·基于钍资源利用的发展机遇 | 第44-45页 |
| ·重水堆的其他运用优势 | 第45-46页 |
| ·重水堆的发展策略 | 第46-48页 |
| 7 公司成本管理战略探讨 | 第48-55页 |
| ·实施以核安全为前提的低成本战略 | 第48页 |
| ·核电企业成本动因分析 | 第48-49页 |
| ·公司战略性成本动因应对 | 第49-53页 |
| ·公司新项目战略成本管理策略 | 第53-54页 |
| ·树立公司战略成本管理理念 | 第54-55页 |
| 8 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
