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HW公司机关管理人员绩效考核研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究目的第11-12页
   ·研究意义第12-15页
   ·研究内容第15-16页
   ·研究方法第16-18页
第2章 HW 公司机关管理人员绩效考核现状分析第18-32页
   ·HW 公司概况介绍第18-19页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核现状调查第19-26页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核现状概述第26-27页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核存在问题分析第27-32页
第3章 HW 公司机关管理人员绩效考核框架构建第32-44页
   ·HW 公司机关管理人员界定及分类第32页
   ·HW 公司机关管理人员工作产出特点分析第32-33页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核的目标第33-34页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核框架构建原则第34-36页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核内容第36-37页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核方法的选择第37-44页
第4章 HW 公司机关管理人员绩效考核指标研究第44-63页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核指标的提取第44-53页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核标准设计第53-56页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核指标权重的确定第56-58页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核周期确定第58-59页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核结果计算方法第59-63页
第5章 HW 公司机关管理人员绩效考核实施的保障措施第63-71页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核制度的建立第63-64页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核结果的应用第64-67页
   ·HW 公司机关管理人员绩效考核程序的完善第67-70页
   ·绩效考核中可能存在的问题及相应的解决对策第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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