| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象和方法 | 第8-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 2 员工培训的理论综述 | 第14-21页 |
| ·员工培训实践与理论发展沿革 | 第14-18页 |
| ·相关学习理论 | 第18-21页 |
| 3 GM大酒店员工培训现状与存在问题 | 第21-31页 |
| ·GM大酒店员工培训现状 | 第21-25页 |
| ·GM大酒店培训工作中存在的问题 | 第25-28页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 4.GM大酒店员工培训体系的构建 | 第31-60页 |
| ·GM大酒店员工培训体系构建的原则 | 第31-32页 |
| ·GM大酒店员工培训体系的构建 | 第32-60页 |
| 5 GM大酒店员工培训体系实施的保障措施 | 第60-66页 |
| ·注重激励机制的建立 | 第60-61页 |
| ·强化员工的职业生涯管理 | 第61页 |
| ·构建学习型组织 | 第61-62页 |
| ·加强企业文化建设 | 第62-64页 |
| ·培训风险的规避 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-68页 |
| ·主要结论 | 第66页 |
| ·局限性 | 第66-67页 |
| ·进一步研究的问题 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |