S公司生产计划与控制改进研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景及实际意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·MRPⅡ生产计划与控制体系 | 第14-15页 |
| ·JIT 生产计划与控制体系 | 第15页 |
| ·TOC生产计划与控制体系 | 第15-16页 |
| ·能力计划 | 第16-18页 |
| ·研究内容及结构 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 S公司生产计划与控制问题 | 第21-28页 |
| ·S公司概况 | 第21-23页 |
| ·S公司简介 | 第21页 |
| ·S公司产品介绍 | 第21-23页 |
| ·S公司生产线布局 | 第23页 |
| ·S公司生产特点及问题 | 第23-24页 |
| ·S公司生产特点 | 第23页 |
| ·S公司生产问题分析 | 第23-24页 |
| ·S公司生产计划与控制现状分析 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 S公司生产计划与控制改进策略 | 第28-52页 |
| ·生产计划与控制体系构建 | 第28-30页 |
| ·生产需求预测 | 第30-32页 |
| ·预测方法的选择 | 第30-31页 |
| ·需求预测风险分析 | 第31-32页 |
| ·需求预测风险管理 | 第32页 |
| ·制定主生产计划 | 第32-38页 |
| ·主生产计划的制定流程 | 第33-34页 |
| ·粗能力计划 | 第34-37页 |
| ·主生产计划的维护 | 第37-38页 |
| ·物料需求计划 | 第38-41页 |
| ·物料ABC分类 | 第38-39页 |
| ·物料需求计划 | 第39-41页 |
| ·生产作业计划编制 | 第41-51页 |
| ·生产批量确定 | 第42页 |
| ·生产顺序确定 | 第42-47页 |
| ·生产进度日程确定 | 第47-48页 |
| ·建立能力需求平衡计划 | 第48-50页 |
| ·生产作业计划的实施和控制 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第四章 改进策略的实施和效果评价 | 第52-58页 |
| ·改进策略的实施 | 第52-54页 |
| ·培训 | 第52页 |
| ·计划员职责调整 | 第52-54页 |
| ·生产计划与控制系统升级 | 第54页 |
| ·改进效果评价 | 第54-57页 |
| ·交货率提高 | 第54-55页 |
| ·库存降低 | 第55-57页 |
| ·间接效益分析 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
