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JT集团总部知识型核心员工激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法与思路第10-12页
2 激励机制研究的理论基础第12-19页
   ·激励与激励机制第12-13页
   ·现代激励理论的发展第13-16页
   ·关于知识型核心员工的系统研究第16-19页
3 JT 集团总部知识型核心员工激励现状调查分析第19-35页
   ·JT 集团总部人力资源现状第19-24页
   ·JT 集团总部知识型核心员工满意度调查分析第24-26页
   ·JT 集团总部知识型核心员工激励现状诊断第26-35页
4 JT 集团总部知识型核心员工激励机制的构建第35-58页
   ·JT 集团总部知识型核心员工需求特征调查分析第35-37页
   ·JT 集团总部知识型核心员工激励机制构建原则及设计思路第37-39页
   ·JT 集团总部知识型核心员工激励机制构建方案第39-58页
5 JT 集团总部知识型核心员工激励机制构建配套举措第58-62页
   ·完善知识型核心员工绩效督导及申诉体系第58-59页
   ·建立JT 集团总部知识型核心员工激励满意度调查制度第59-60页
   ·提升JT 集团管理者激励相关的知识和技能第60-62页
结束语第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
附录1 知识型核心员工激励调查问卷第67-70页
附录2 绩效管理满意度调研问卷第70-71页

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