企业集团内部价值链成本管理模式研究--以亿利资源为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 理论背景回顾与研究思路 | 第10-15页 |
| 2.1 价值链及其延伸理论 | 第10-11页 |
| 2.2 价值链成本管理理论 | 第11-14页 |
| 2.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 第三章 研究设计 | 第15-21页 |
| 3.1 研究方法 | 第15页 |
| 3.2 案例选择 | 第15-18页 |
| 3.3 数据来源 | 第18页 |
| 3.4 案例介绍 | 第18-21页 |
| 3.4.1 公司背景特征 | 第18-19页 |
| 3.4.2 成本管理情况 | 第19-21页 |
| 第四章 案例分析 | 第21-42页 |
| 4.1 亿利资源内部价值链成本动因分析 | 第21-23页 |
| 4.1.1 研发环节成本动因分析 | 第21页 |
| 4.1.2 采购环节成本动因分析 | 第21-22页 |
| 4.1.3 生产环节成本动因分析 | 第22-23页 |
| 4.1.4 销售环节成本动因分析 | 第23页 |
| 4.2 亿利资源内部价值链各环节成本管理策略 | 第23-28页 |
| 4.2.1 研发环节成本管理策略 | 第23-24页 |
| 4.2.2 采购环节成本管理策略 | 第24-26页 |
| 4.2.3 生产环节成本管理策略 | 第26-27页 |
| 4.2.4 销售环节成本管理策略 | 第27-28页 |
| 4.3 亿利资源内部价值链成本管理实施 | 第28-35页 |
| 4.3.1 亿利资源内部价值链成本管理具体措施 | 第28-32页 |
| 4.3.2 亿利资源内部价值链成本管理绩效与考核 | 第32-34页 |
| 4.3.3 亿利资源内部价值链成本管理保障措施 | 第34-35页 |
| 4.4 亿利资源内部价值链成本管理模式实施效果 | 第35-36页 |
| 4.5 亿利资源内部价值链成本管理模式框架 | 第36-42页 |
| 第五章 研究结论与未来展望 | 第42-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 理论贡献 | 第42-43页 |
| 5.3 实践启示 | 第43页 |
| 5.4 研究局限与未来展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
