邢台旭阳煤化工有限公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 本文相关理论与方法 | 第18-24页 |
| 2.1 相关理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 营销观念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 营销相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 STP理论 | 第20-21页 |
| 2.2 相关分析方法 | 第21-23页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第22页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 旭阳煤化工市场营销环境分析 | 第24-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 宏观环境分析(PEST) | 第25-28页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第25-26页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第26页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第26-27页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 3.3 行业环境分析(波特五力模型) | 第28-32页 |
| 3.3.1 同行业竞争者竞争能力分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 潜在竞争者进入能力分析 | 第30页 |
| 3.3.3 替代品的替代能力分析 | 第30页 |
| 3.3.4 供应商的讨价还价能力分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 购买者的讨价还价能力分析 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 旭阳煤化工市场营销现状分析 | 第33-43页 |
| 4.1 市场营销现状分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 生产现状分析 | 第33-34页 |
| 4.1.2 销售价格分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 销售渠道分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 促销模式分析 | 第36页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 企业优势 | 第36-38页 |
| 4.2.2 企业劣势 | 第38-39页 |
| 4.2.3 企业面临的机遇 | 第39页 |
| 4.2.4 企业面临的挑战 | 第39-40页 |
| 4.3 企业营销过程中存在的问题及成因分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 存在的问题 | 第40页 |
| 4.3.2 成因分析 | 第40-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 旭阳煤化工市场营销策略制定 | 第43-54页 |
| 5.1 市场细分与定位 | 第43-44页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第43-44页 |
| 5.1.2 市场定位 | 第44页 |
| 5.2 市场营销策略制定 | 第44-53页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第44-46页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第46-49页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第50-53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 旭阳煤化工市场营销策略实施保障措施 | 第54-62页 |
| 6.1 企业建设层面 | 第54-58页 |
| 6.1.1 人力资源建设 | 第54-56页 |
| 6.1.2 品牌文化建设 | 第56-58页 |
| 6.2 营销管理层面 | 第58-60页 |
| 6.2.1 相关方管理 | 第58-59页 |
| 6.2.2 营销过程管理 | 第59-60页 |
| 6.3 创新能力层面 | 第60-61页 |
| 6.3.1 技术创新 | 第60页 |
| 6.3.2 营销模式创新 | 第60-61页 |
| 6.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
