Z公司并购成败研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.4.1 并购动因的研究 | 第14-16页 |
| 1.4.2 并购绩效的实证研究 | 第16-17页 |
| 1.4.3 并购绩效评价方法的研究 | 第17-18页 |
| 1.4.4 并购对股东财富的影响 | 第18页 |
| 1.4.5 文献简评 | 第18-20页 |
| 2 企业并购的相关概念和理论基础 | 第20-26页 |
| 2.1 企业并购的相关概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 企业并购定义 | 第20页 |
| 2.1.2 企业并购的基本类型 | 第20-22页 |
| 2.2 企业并购动因理论假说 | 第22-24页 |
| 2.2.1 控制权增效假说 | 第22页 |
| 2.2.2 效率理论 | 第22-24页 |
| 2.2.3 市场力量论 | 第24页 |
| 2.2.4 经理阶层扩张动机论 | 第24页 |
| 2.3 企业并购一般程序 | 第24-26页 |
| 3 Z公司系列并购资本运作 | 第26-37页 |
| 3.1 Z公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 Z公司并购A公司 | 第27-29页 |
| 3.2.1 并购动因分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 并购过程 | 第28-29页 |
| 3.2.3 并购后的整合 | 第29页 |
| 3.3 Z公司并购B公司 | 第29-34页 |
| 3.3.1 并购动因分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 并购过程 | 第31-33页 |
| 3.3.3 并购后的整合 | 第33-34页 |
| 3.4 Z公司并购C公司 | 第34-37页 |
| 3.4.1 并购动因分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 并购过程 | 第35-36页 |
| 3.4.3 并购后的整合 | 第36-37页 |
| 4 Z公司系列并购绩效分析 | 第37-53页 |
| 4.1 偿债能力分析 | 第37-43页 |
| 4.1.1 短期偿债能力分析 | 第37-41页 |
| 4.1.2 长期偿债能力分析 | 第41-43页 |
| 4.2 盈利能力分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 资产盈利能力分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 经营盈利能力分析 | 第44-46页 |
| 4.3 营运能力分析 | 第46-48页 |
| 4.4 发展能力分析 | 第48-50页 |
| 4.5 综合业绩比较分析 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-53页 |
| 5 Z公司系列并购暴露出来的问题 | 第53-63页 |
| 5.1 偿债能力问题 | 第53-54页 |
| 5.2 盈利能力问题 | 第54-57页 |
| 5.3 营运能力问题 | 第57-61页 |
| 5.4 发展能力问题 | 第61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-63页 |
| 6 结论与建议 | 第63-70页 |
| 6.1 结论 | 第63-65页 |
| 6.1.1 并购动机的迷失 | 第63页 |
| 6.1.2 并购时机的不当 | 第63-64页 |
| 6.1.3 并购对象不合 | 第64页 |
| 6.1.4 并购后经营管理幅度不当 | 第64-65页 |
| 6.1.5 品牌整合的策略失误 | 第65页 |
| 6.2 建议 | 第65-70页 |
| 6.2.1 坚决把握好并购动机 | 第66页 |
| 6.2.2 选择适合的并购时机 | 第66页 |
| 6.2.3 重视并购目标的评估 | 第66-67页 |
| 6.2.4 注重并购后资源整合 | 第67-68页 |
| 6.2.5 重视并购后经营管理 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
