首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--个别企业经济论文

基于WSR的HG公司项目集风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 WSR方法论研究现状第14-15页
        1.2.2 风险管理研究现状第15-16页
        1.2.3 项目集管理发展及现状第16-17页
    1.3 研究内容及技术路线第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 技术路线第18-19页
    1.4 研究方法和创新之处第19-20页
    1.5 论文结构第20-22页
第二章 项目集和风险管理及HG公司项目管理现状第22-29页
    2.1 风险及风险管理的概念第22页
        2.1.1 风险的定义第22页
        2.1.2 风险管理的概念第22页
    2.2 项目集管理理论第22-23页
        2.2.1 项目集的定义第22页
        2.2.2 项目、项目集和项目组合的关系第22-23页
        2.2.3 项目集管理的过程第23页
    2.3 项目集风险管理过程第23-24页
        2.3.1 规划项目集风险管理第24页
        2.3.2 识别项目集风险第24页
        2.3.3 分析项目集风险第24页
        2.3.4 规划项目集风险应对第24页
        2.3.5 监控项目集风险第24页
    2.4 HG公司项目管理现状第24-28页
        2.4.1 HG公司简介第24-25页
        2.4.2 HG公司项目管理发展史及现状第25-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 基于WSR的HG公司项目集物理风险因素分析第29-46页
    3.1 HG公司项目集管理实施的WSR工作过程第29-31页
        3.1.1 HG公司项目集理解意图阶段第29-30页
        3.1.2 HG公司项目集制定目标阶段第30页
        3.1.3 HG公司项目集调查分析阶段第30页
        3.1.4 HG公司项目集构造策略阶段第30页
        3.1.5 HG公司项目集选择方案阶段第30-31页
        3.1.6 HG公司项目集协调关系阶段第31页
        3.1.7 HG公司项目集实现构想阶段第31页
    3.2 HG公司项目集管理实施物理风险因素情况第31-32页
        3.2.1 风险因素数据收集方法及过程第31页
        3.2.2 HG公司项目集物理因素实施情况第31-32页
    3.3 HG公司项目集管理实施关键物理因素分析第32-45页
        3.3.1 层次分析法简介第32页
        3.3.2 AHP的基本步骤第32页
        3.3.3 HG公司项目集管理实施物理风险因素建模第32-38页
        3.3.4 各级风险因素权重计算及一致性检验第38-43页
        3.3.5 风险因素层次总排序及决策第43-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 基于WSR的HG公司项目集事理风险因素分析第46-56页
    4.1 事理因素分析方法第46-47页
        4.1.1 解释结构模型(ISM)简介第46页
        4.1.2 ISM的运用原理第46页
        4.1.3 ISM在HG公司项目集事理因素分析中的工作程序第46-47页
    4.2 HG公司项目集实施事理风险因素关系的探讨第47-53页
        4.2.1 组建ISM小组第47页
        4.2.2 HG公司项目集管理中事理风险因素关系调研第47-48页
        4.2.3 HG公司项目集管理中事理风险因素关系分析第48-53页
    4.3 HG公司项目集实施事理风险因素管理策略第53-54页
    4.4 本章小结第54-56页
第五章 基于WSR的HG公司项目集人理风险因素分析第56-66页
    5.1 项目集实施过程人理因素分类第56-57页
    5.2 以HG公司A项目集实施为例的人理因素影响分析第57-61页
        5.2.1 “A项目集”背景简述第57-58页
        5.2.2 人理因素在“A项目集”管理中对物理-事理因素的影响分析第58-61页
    5.3 HG公司项目集物理-事理-人理风险因素集成分析及管理策略第61-65页
    5.4 本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
附录1 调查问卷1第71-78页
附录2 调查问卷2第78-81页
附录3 访谈对象第81-82页
附录4 HG公司组织架构第82-84页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第84-85页
致谢第85-86页
附件第86页

论文共86页,点击 下载论文
上一篇:X公司润滑油脂供应商管理
下一篇:H公司组织结构设计影响因素研究