X公司组织结构变革研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容以及方法 | 第10-12页 |
| 1.4 本论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论基础与文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 企业战略与企业组织结构相关概念界定 | 第13-16页 |
| 2.2 企业战略管理及发展概论 | 第16-18页 |
| 2.3 企业战略与企业组织结构关系以及相关理论 | 第18-23页 |
| 3 X公司概况以及经营发展现状描述 | 第23-28页 |
| 3.1 X公司发展阶段、发展战略以及组织结构分析 | 第23-25页 |
| 3.2 公司所在行业发展现状分析 | 第25-27页 |
| 3.3 X公司企业战略变革调整 | 第27-28页 |
| 4 X公司组织结构现状及问题描述 | 第28-31页 |
| 4.1 X公司组织结构现状 | 第28-29页 |
| 4.2 X公司组织结构面临的问题 | 第29-31页 |
| 5 X公司组织结构变革 | 第31-38页 |
| 5.1 X公司内部构架变革的目的和原则 | 第31-32页 |
| 5.2 X公司组织结构变革的方案 | 第32-36页 |
| 5.3 X组织结构变革的实施 | 第36-38页 |
| 6 结论 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |