九洲集团品牌发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 经济全球化及品牌经济 | 第9页 |
| 1.1.2 中国品牌的发展现状 | 第9-10页 |
| 1.1.3 全球及中国品牌价值榜 | 第10-11页 |
| 1.1.4 国内军民融合企业品牌研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 第二章 理论综述与案例经验 | 第13-24页 |
| 2.1 品牌的定义及相关概念 | 第13-14页 |
| 2.2 品牌架构及相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 品牌架构的含义 | 第14页 |
| 2.2.2 品牌组合模式 | 第14-15页 |
| 2.2.3 品牌延伸 | 第15页 |
| 2.3 品牌管理及相关理论 | 第15-17页 |
| 2.3.1 品牌管理的含义 | 第15-16页 |
| 2.3.2 品牌管理的组织体系 | 第16-17页 |
| 2.4 品牌传播及相关理论 | 第17-18页 |
| 2.4.1 品牌传播的含义 | 第17页 |
| 2.4.2 整合营销传播 | 第17-18页 |
| 2.5 国内外知名企业品牌工作经验 | 第18-23页 |
| 2.5.1 国外企业案例 | 第18-20页 |
| 2.5.2 国内企业案例 | 第20-21页 |
| 2.5.3 案例启示 | 第21-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 九洲集团品牌发展现状及问题分析 | 第24-47页 |
| 3.1 九洲集团概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.2 品牌发展历史 | 第26-27页 |
| 3.1.3 品牌识别系统 | 第27-29页 |
| 3.2 九洲集团品牌发展SWOT分析 | 第29-30页 |
| 3.3 品牌架构体系现状及问题 | 第30-38页 |
| 3.3.1 品牌架构体系现状 | 第31-34页 |
| 3.3.2 品牌架构体系问题及分析 | 第34-38页 |
| 3.4 品牌管理体系现状及问题分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 品牌管理组织机构现状 | 第38-39页 |
| 3.4.2 品牌管理组织机构问题及分析 | 第39-40页 |
| 3.4.3 品牌管理制度流程现状 | 第40-42页 |
| 3.4.4 品牌管理制度流程问题及分析 | 第42-43页 |
| 3.5 品牌传播体系现状及问题分析 | 第43-46页 |
| 3.5.1 品牌传播体系现状 | 第43-45页 |
| 3.5.2 品牌传播体系问题及分析 | 第45-46页 |
| 3.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 九洲集团品牌发展优化策略 | 第47-69页 |
| 4.1 优化目标 | 第47页 |
| 4.2 优化品牌架构体系 | 第47-58页 |
| 4.2.1 拓展三级复合式品牌架构 | 第48-50页 |
| 4.2.2 明确品牌之间的关联 | 第50-55页 |
| 4.2.3 完善海外品牌战略体系 | 第55-56页 |
| 4.2.4 逐步剥离弱势品牌,合理利用品牌延伸 | 第56-58页 |
| 4.3 完善品牌管理体系 | 第58-63页 |
| 4.3.1 完善品牌管理部门组织机构与职能 | 第58-60页 |
| 4.3.2 完善重要品牌管理制度及流程 | 第60-63页 |
| 4.4 提升品牌传播效益 | 第63-67页 |
| 4.4.1 建立品牌整合营销传播体系 | 第63-67页 |
| 4.4.2 建立科学合理的费用保障机制 | 第67页 |
| 4.5 本章小结 | 第67-69页 |
| 第五章 九洲集团品牌发展保障措施 | 第69-73页 |
| 5.1 加强高层领导对品牌的重视 | 第69页 |
| 5.2 引入品牌价值评估体系 | 第69-70页 |
| 5.3 加强组建专业品牌管理团队 | 第70页 |
| 5.4 加深品牌文化与企业文化的融合 | 第70-71页 |
| 5.5 提升品牌资产维护意识 | 第71-72页 |
| 5.6 本章小结 | 第72-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
