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F公司数据驱动的生产管理优化

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 研究思路与内容第11-13页
第二章 相关理论和方法第13-21页
    2.1 生产管理的相关理论第13-15页
        2.1.1 生产计划第13-14页
        2.1.2 生产控制第14页
        2.1.3 生产管理模式的变革和发展第14-15页
    2.2 精益生产相关理论第15-17页
    2.3 信息化相关理论第17-19页
        2.3.1 制造执行系统MES第18-19页
        2.3.2 高级计划与排程系统APS第19页
    2.4 研究方法第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第三章 F公司生产管理现状分析第21-34页
    3.1 F公司生产管理现状第21-25页
        3.1.1 公司简介第21-22页
        3.1.2 订单交付流程第22-23页
        3.1.3 生产过程介绍第23-24页
        3.1.4 生产特点介绍第24-25页
        3.1.5 生产相关系统介绍第25页
    3.2 F公司生产管理问题及原因分析第25-33页
        3.2.1 原材料采购第27-28页
        3.2.2 生产计划第28-30页
        3.2.3 设备管理第30-31页
        3.2.4 产线物料管理第31-32页
        3.2.5 生产现场管理第32-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第四章 F公司数据驱动的生产管理优化方案第34-52页
    4.1 必要性分析第34页
    4.2 优化目标第34-35页
    4.3 优化原则第35页
    4.4 F公司数据驱动的生产管理优化方案第35-51页
        4.4.1 采购管理的信息化第35-37页
        4.4.2 基于MES的生产计划和动态生产调度第37-41页
        4.4.3 完善设备管理运作模式第41-45页
        4.4.4 渐增式装配物料齐套控制第45-48页
        4.4.5 电子看板的运用第48-51页
    4.5 本章小结第51-52页
第五章 优化方案实施步骤和绩效分析第52-56页
    5.1 实施步骤第52-53页
    5.2 实施绩效分析第53-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    6.1 论文主要结论第56-57页
    6.2 进一步研究展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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