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赤峰供电公司企业财务治理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义与目的第8页
    1.3 国内外研究现状第8-13页
第二章 财务管理基本理论概述第13-16页
    2.1 企业财务治理相关理论第13-14页
    2.2 财务治理概述第14-15页
    2.3 赤峰供电公司财务治理与一般企业财务治理之间的区别第15-16页
第三章 赤峰供电局财务治理现状第16-21页
    3.1 赤峰供电公司概况第16-17页
    3.2 赤峰供电公司财务管理的环境分析第17-19页
    3.3 赤峰供电公司财务状况第19-21页
第四章 赤峰供电公司财务治理问题与原因第21-26页
    4.1 公司现行财务管理模式及存在问题第21-22页
    4.2 企业人员素质不高,财务管理基础工作薄弱第22页
    4.3 企业体制不顺,资产管理存在问题第22-23页
    4.4 企业工程财务治理工作滞后,内部控制存在缺陷第23页
    4.5 企业信息化水平较低,难以开展全面预算管理第23-25页
    4.6 企业电费资金控制不严,加大企业经营风险第25-26页
第五章 赤峰供电公司财务治理与控制体系的构建第26-32页
    5.1 财务控制体系的构建第26-27页
    5.2 综合绩效评价模型的建设第27-29页
    5.3 赤峰供电公司财务治理与控制方案第29-32页
第六章 强化赤峰供电公司财务治理的对策第32-44页
    6.1 加强一体化的财务控制制度建设第32页
    6.2 深化体制改革,加强资产管理第32-33页
    6.3 提高员工素质第33-34页
    6.4 建立健全内控制度,形成约束机制第34-35页
    6.5 强化预算管理第35-38页
    6.6 大力推进信息化发展水平,加强和改善财务治理第38-40页
    6.7 加强企业资金管理,控制企业风险第40-44页
结论第44-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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