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国际教育机构竞争力研究--以新东方为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究方法与思路第10-12页
        1.4.1 研究方法第10页
        1.4.2 研究思路及结构图第10-12页
第二章 相关理论基础与文献综述第12-18页
    2.1 国际教育机构第12-13页
    2.2 企业竞争力第13-15页
        2.2.1 企业竞争力的定义综述第13页
        2.2.2 企业竞争力的来源综述第13-15页
    2.3 企业竞争力评价指标综述第15-16页
    2.4 大学竞争力评价指标综述第16页
    2.5 “互联网+”相关研究第16-18页
第三章 新东方竞争力研究第18-30页
    3.1 新东方教育科技集团基本概况第18-19页
    3.2 外部环境分析第19-24页
        3.2.1 教育服务贸易发展情况第19-20页
        3.2.2 国际教育行业现状第20-24页
    3.3 新东方经营情况及竞争力分析第24-28页
        3.3.1 1993-2000年阶段第25页
        3.3.2 2001-2006年阶段第25-26页
        3.3.3 2006-2016年阶段第26-28页
    3.4 新东方遇到的问题第28-30页
        3.4.1 追求利益,盲目扩张第28页
        3.4.2 教师出走,人员管理危机第28-29页
        3.4.3 核心内容的偏离第29页
        3.4.4 外界因素:浑水做空事件第29-30页
第四章 国际教育机构竞争力实证分析第30-49页
    4.1 因子分析法的数学模型第30-31页
    4.2 因子分析法的主要步骤第31-32页
    4.3 国际教育机构竞争力评价指标的构建第32-37页
        4.3.1 评价指标的研究假设第32-33页
        4.3.2 设立评价指标的原则第33页
        4.3.3 国际教育机构竞争力评价指标的构建第33-37页
            4.3.3.1 样本的选择第33-34页
            4.3.3.2 评价指标的构建第34-37页
    4.4 样本数据实证分析第37-47页
    4.5 实证结果分析第47-49页
第五章 新东方竞争力提升建议第49-54页
    5.1 规模的合理扩张第49-50页
    5.2 偿债能力的提高第50-51页
    5.3 管理能力的加强第51-52页
    5.4 把握行业的发展规律第52-53页
    5.5 继续发扬企业家精神第53-54页
第六章 总结与不足第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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